Stratégie de l’entreprise se veut une instance  de réflexion, de débat et de partage d’expérience ciblée sur les conditions de la réussite et de la croissance de l’entreprise.

Les soirées organisées par notre club ont pour but d’échanger avec des dirigeants sur leur vision , la stratégie d’entreprise associée et la façon dont ils la mettent en oeuvre.

Notre focus porte d’avantage  sur le  contenu de la stratégie, l’entreprenariat et la création de valeur  plutôt que sur la méthode.

En 2025 , dans un environnement en rupture et constante évolution, il est proposé d’aborder deux challenges : 

Simplification et gestion des risques.

Au niveau macro, on  parle beaucoup de simplification réglementaire, d'unification des législations: exemple du meilleur financement des entreprises ( Union de l’épargne et de l’investissement au niveau des 27) ; 

Au niveau micro, on cherche à mieux appréhender le réel :

- Collecter et présenter  l’information (apport de l’IA) pour faciliter la prise de décision au niveau d’un board ou d’un comex ;

- Accélérer le time to market et satisfaire les attentes des consommateurs ; 

Le risque stratégique ? Il affecte la stratégie de l’entreprise, la vision et objectifs associés. Ils peuvent être des incertitudes ou des problèmes clés qui préoccupent le dirigeant et pour lesquels ils cherche des solutions d'attenuation :  Climat, Cybersécurité , Disponibilité et coût du financement,  Géopolitique, Concurrence chinoise...

A bientôt pour partager avec toi! 

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