Club HEC Repreneurs - Reprendre , suis-je fait pour et pour quelle entreprise ? Les facteurs de réussite

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44 participants et 6 intéressés
Association HEC Alumni
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Bonjour à tous, 

Entrepreneur(se) ou repreneur(se) aguerri(e), salarié(e) ou dirigeant(e) du privé ou du public, profession libérale, vous vous posez des questions sur la reprise d’entreprise…  

Le Club HEC Repreneurs a le plaisir de vous convier à sa prochaine réunion mensuelle, le 13 avril 2022 à 18h30, dans les locaux de l’Association des Alumni HEC au 9 avenue Franklin Roosevelt 75008 Paris et via Zoom, sur le thème suivant : 

Suis-je fait pour reprendre ?

Reprendre est un projet à part entière, une étape dans sa vie professionnelle et personnelle, qui nécessite de la réflexion et des choix. A la différence du salariat, l’entrepreneur n’est pas dans un “job” dont on peut démissionner. Futurs repreneurs ou repreneurs décidés, nous vous proposons une table ronde composée de professionnels qui accompagnent les repreneurs personnes physiques et enrichie des témoignages de repreneurs, pour apporter des éléments de réponse aux questions suivantes : 

  • Quelles sont les compétences personnelles clés pour réussir une reprise, de la recherche à la mise en œuvre ? 


  • Pour quel type de projet de reprise suis-je fait ( taille , activité , … ) ?


  • Quels moyens et quelle énergie personnelle dois-je y consacrer ?


Les intervenants confirmés sont : 

  • Françoise Louvel, a créé il y a 12 ans Discern Partners pour accompagner les acquéreurs de PME, de façon très personnalisée et « sur-mesure » sur le marché caché en fonction de leurs propres critères. Elle accompagne depuis la validation du projet entrepreneurial et jusqu’au closing. Sa forte expérience de direction commerciale, d’entrepreneur et de coach certifiée permettent à ses clients de gagner du temps dans leur recherche de PME. Elle est convaincue aujourd’hui que la réussite d’un projet passe par une première étape de connaissance de soi pour cibler un cœur de cibles, être plus efficace et créer ensuite un vrai lien relationnel avec un dirigeant.  
  • Antoine Pasquet, ( HEC 76 )  ancien cadre dirigeant de Peugeot, Michelin, il a racheté et présidé MultiBuro ( centres d’affaires & coworking ) pendant 26 ans. Avec une expérience internationale mais aussi des grands groupes et des PME/PMI, il est désormais accompagnateur à l’APERE. Cette association suit les futurs repreneurs tout au long de leur process et les accompagne depuis la phase de définition du projet jusqu’à sa finalisation.  Pour garantir la réussite des projets, l’APERE prend le soin de questionner au démarrage longuement les futurs dirigeants.
  •  Etienne Madelin, est coach au sein du LHH qui accompagne les dirigeants en transition qui doivent suite à un divorce avec leur employeur ouvrir les options de création , reprise , job, consultant … . Etienne fut banquier, créateur de la Tête dans les Nuages, Président de ClubMedGym, avant de se mettre au service des autres, et d’éclairer au mieux les projets de chacun.
  • Bruno Hindré ( EMBA 2002 ) , a effectué l'essentiel de sa carrière ( 38 ans d'expérience) dans l'agroalimentaire et la distribution à des fonctions de Directions Commerciales et Marketing et de Directions Générales. Aprés l'expérience des groupes internationaux ( Bel, Nestlé, Carrefour) et des PME, il reprend en 2012 ( après l'étude de près de 50 dossiers) à la barre du tribunal, une entreprise de Confiserie et de patisserie industriel en Charentes Maritimes. Entreprise qu'il a dû liquider, avec un portefeuille de commandes plein mais faute d'être suivi par sa banque. Il rebondit en effectuant différentes missions de DG en agroalimentaire et en agriculture pour la coopérative Euralis. Il est  actuellement consultant au sein de HINFOOD SAS, en agroalimentaire et agriculture, spécialisé en stratégie, innovations, commercial et marketing.
  • Veronique Goussard ( HEC EM 2017 ) De formation d'ingénieur Véronique débute sa carrière comme Ingénieur de développement pour m'orienter après vers la vente, le business développement , le marketing et la communication , la gestion d'unité opérationnelle dans les grandes multinationales américaines ( HP, IBM, CSC) et les grandes ESN françaises. Après le passage par HEC,  elle crée sa propre structure de consulting dans la transformation de business modèle pour finir par reprendre l'entreprise de mon client un éditeur de logiciel dans l'intégration des données,  aujourd'hui vendue à une entreprise américaine leader dans le domaine. Véronique est aussi Co-présidente du Club HEC Repreneurs


Nous aurons le plaisir d’accueillir comme à l’habitude des repreneurs qui ont vécu cet étape importante du questionnement avant de plonger dans le processus de reprise.

La table ronde sera suivie d’un buffet qui permettra de poursuivre l’échange avec les intervenants et participants, et c'est plus facile en présentiel.

Nous comptons sur votre présence nombreuse et enthousiaste ! 

Cordialement, 

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