Vous allez ou venez d’être promu(e) ? Vous prenez un poste de dirigeant ? Vous changez d’équipe ou d’entreprise ?
Comment comptez-vous vous y prendre pour aborder au mieux cette transition et y révéler le meilleur de vous-même le plus rapidement possible ?
En la préparant.
Notamment en vous confrontant à vos forces et à vos doutes.
Et aussi en clarifiant et planifiant comment créer les conditions favorables à votre succès.
Afin de vous accompagner dans la réussite de votre prochaine transition professionnelle, cet atelier vous propose un cheminement individuel et collectif qui exploite une feuille de route établie par l’animatrice grâce au travail de Michael Watkins (auteur de The First 90 Days) en l’appliquant à vos situations concrètes.
L’atelier se déroule sur un mode interactif en 5 étapes :
- Présentation de chacun
- Mise en commun sur ce que veut dire ‘Réussir’ sa prise de poste
- Partage d’un modèle de feuille de route et de conseils d’approche suivi de Q&As
- Travail en mode codev/coaching de groupe sur vos situations concrètes
- Cloture - ‘Avec quoi je repars'
L'intervenante :
Coach depuis 2007, Laure Fau (H.94) a accompagné un grand nombre de managers et dirigeants dans diverses transitions professionnelles associées à leur évolution de carrière. Elle s’est inspirée de ces années d’expérience pour concevoir et illustrer la feuille de route qui constitue la trame de cet atelier.
2007 - présent : laurefau.com Paris, Londres, Dublin - coaching et accompagnement de dirigeants, de managers, d’équipes, et d’organisations en transformation
1999-2007 : EY, Londres, Senior Manager - conseil fiscal aux entreprises - restructuration de supply chain
1995-1999 : PwC Londres, Manager – conseil fiscal international