Stéphanie Chaffin-Veil

Cabinet de conseil indépendant spécialisé en contrôle de gestion, performance financière et pilotage de projets ERP. Nous accompagnons les entreprises dans leurs enjeux de transformation, d’optimisation et de structuration financière, avec une expertise sectorielle forte (industrie, services, logistique, ESN).

Contrôle de gestion, Reporting et Analyse Financière des 14 entités juridiques de la France

• Prise en main et redressement du projet de migration vers l’ERP Akuiteo.
• Organisation du contrôle de gestion et du reporting.

Construction d’une stratégie d’augmentation de la part de marché du transport ferroviaire :
• Diagnostic.
• Recommandations.

Responsabilité et consolidation de 3 entités géographiques (Émirats Arabes Unis, France et Inde) :
• Préparation du budget, suivi mensuel et projection annuelle
• Suivi de la trésorerie et anticipation des besoins en fonds de roulement
• Structuration de tous les process financiers.

Consolidation des résultats de la zone Moyen-Orient (CA : 100 M€ - Rés. : 20 M€) :
• Responsable régionale de la consolidation du contrôle de gestion et du reporting mensuel sur la zone.
• Identification des risques sur les réponses à appels d'offres de la zone avant soumission aux clients finaux.

Contrôle de gestion et Reporting du chiffre d’affaires consolidé du groupe :
• Recrutement et management de contrôleurs financiers.
• Préparation et présentation au COMEX Marché du reporting mensuel du chiffre d'affaires consolidé et des prises de commandes sur les trois axes suivis par le groupe (pays, service line et marché).
• Animation du processus budgétaire et des re-prévisions du chiffre d'affaires sur les différents axes en relation avec les contrôleurs financiers marchés des pays.
• Configuration du nouveau système d'information marché du Groupe Atos suite à l'acquisition de Siemens IT et construction du système des ventes post acquisition.

Missions auprès de divers clients :
• SNCF : Cartographie des flux comptables pour la transformation du système d'information financier.
• La Poste : Étude de la rentabilité d'un suivi des bacs de transport du courrier par traçage RFID. Construction du Business Plan (Investissement : 1 M€).
• Renault : Étude du Système d'Information et des flux associés nécessaire au suivi du retour des voitures en Transit Temporaire.

Suivi financier d’un projet de construction Offshore en eaux profondes (350 M€) :
• Mise en place et paramétrage du budget à partir de l’appel d’offre.
• Prévisions de dépenses, de revenus, de marge et de trésorerie et remontée vers la consolidation groupe.

Suivi financier de 2 projets de construction Offshore (500 M€ et 800 M€) :
• Gestion des dépenses de projet (différents sites d’ingénierie et de construction, différentes devises).
• Mise en place de tableaux de bord, analyse des marges et prévisions de trésorerie.
• Préparation et analyse des ratios de productivité. Analyse des dérives.
• Etudes d’optimisation fiscale.

Business développement : études de positionnement et d’implantation, identification de nouveaux marchés, opportunités de développement, analyse et recommandations stratégiques, veille concurrentielle