Marta

• Gestion des clôtures, établissement de tableaux de bord mensuels, élaboration des estimés des directions Export et Latam

• Préparation de reportings financiers, construction du tableau de bord de trésorerie, participation dans l’optimisation du fonds de roulement

• Responsable de la consolidation, l’analyse et la synthèse des flux financiers Groupe mensuels, prévisionnels (RF), budgétaires pour la SVP F&A
• Collaboration avec les 13 filiales de la zone EMEA pour challenger les résultats afin d’améliorer la performance des reportings des clôtures mensuelles
• Elaboration de procédures et outils de gestion (tableaux de bord, contrôle interne, indicateurs…) en utilisant les outils BI (SAP, BW, PS4, Adaptive, TM1)
• Fournir à la Direction les informations fiables pour le développement de la stratégie de l’entreprise

Mission d'intérim
• Responsable de la synchronisation et la production des états de reporting financier Groupe mensuel à destination du Comex et du Board
• Animation des clôtures mensuelles du Groupe, en étroite collaboration avec les RAF des 4 entités opérationnelles
• Participation au déploiement du nouvel ERP (Microsoft Dynamics D365), à la mise en place de process finance en adéquation avec sa bonne utilisation et de nouveaux reportings analytiques
• Apporter au Top Management les bonnes informations permettant le pilotage des activités du Groupe

• Contrôle de gestion opérationnel pour la Direction Métiers Services aux Collectivités - Recyclage et Valorisation des déchets Ile de France (CA = 150 M€, 28 Unités Opérationnelles réparties en 3 Pôles)
• Management d’une équipe de 4 personnes (1 adjointe et 3 CDG) dédiée à la production des comptes mensuels, au pilotage et à l’analyse des résultats, ainsi que la construction budgétaire du périmètre de la DSC, en collaboration avec les directions opérationnelles (Pôles et UO)
• Clôtures mensuelles des comptes et reporting de gestion ; budget, estimés et prévisions de clôture ; procédures et normes

Leader multi sites et indépendant de la chimie fine, 450 employés, 90 millions € CA, Paris

• Suivi hebdomadaire du CA à partir des fichiers ADV et des acomptes clients, standardisation des processus du Contrôle de Gestion
• Suivi des achats matières premières et des décaissements « hors production »
• Reporting mensuel, prévisions de trésorerie et anticipations des factorisations de commandes et de factures, analyse des écarts
• Réunions de suivi de trésorerie, réalisation des priorités fixées par la direction générale, conception de tableaux de bord

- Trésorerie de la filiale française, relance des impayés des grands comptes, paiement des factures
- Reporting mensuel, reporting annuel, gestion de la paie : bulletins, TR
- Commerciale responsable de la vente et du renouvellement des licences sur tout le parc client français
- Gestion des commandes commerciales et des livraisons / Facturations, expéditions

Création et ouverture de la boutique en ligne www.cascadenaturelle.net
• Septembre 2016-mars 2018 : étude de marché, construction du BP, obtention de financements et formalisation de la SASU
• Mars 2018-septembre 2021 : pilotage et contrôle de gestion de l'activité : suivi permanent du CA, des marges. Gestion administrative et financière
• Achats auprès de 30 producteurs et créateurs français, 150 produits différents
• Reporting mensuel pour le cabinet comptable, analyse des KPI

- Gérer et consolider le résultat du réseau achat du business group, s'assurer du respect de l'objectif du
Groupe, améliorer le résultat des prévisions, suivre l'application des nouveaux prix site par site
- Former les acheteurs, suivre et résoudre les problèmes techniques de la base de données Achats

- Contrôle des données saisies dans le logiciel de reporting financier du Groupe
- Reporting mensuel par pays, Budget : contrôle des indicateurs
- Business Plan du cash du groupe

- Participation dans la mise en place des paramètres du nouvel outil de Trésorerie Groupe AMB
- Rédaction du manuel de formation. Tests avant déploiement
- Implémentation du logiciel de Trésorerie dans chaque pays: formation des Responsables Trésorerie

- Vendre le produit TOKIWA et créer mon propre portefeuille de clients
- Fidéliser les clients. Analyser le marché FOREX et mettre en place des stratégies de spéculation

Trésorerie :
- Gestion du cash : sécurité des actifs, optimisation du BFR. Actions sur les conditions de paiement
- Suivi hebdomadaire des découverts échus / déductions et plans d’action de recouvrement
- Reportings de clôture. Prévisions sur 3 mois. Budget du cash. Couverture des devises et métaux
Contrôle de gestion :
- Suivi et analyse des dépenses d’investissement engagées et enregistrées (réel, prévisionnel, budgété)
- Activation des amortissements et immobilisations, reporting de l’outillage
- Frais de personnel : contrôle des salaires, congés non pris, provisions, effectifs

- Gestion du cash mensuel. Contrôle interne. Sécurité du cash et des moyens de paiement
- Optimisation/suivi du cash : prévisions, réconciliation Banque/comptabilité. Analyse du cash
- Suivi de la rentabilité des capitaux investis. Expression des besoins de couvertures au « front office »