LF

Laure

FINANCE TRANSFORMATION

Résumé

Expert en finance avec une solide formation académique, incluant un Master en finance de HEC et un diplôme d’Expertise Comptable, ainsi qu’une expérience en audit chez KPMG.
Possède une expérience internationale étendue, ayant travaillé dans des entreprises cotées en bourse et des entreprises familiales, avec une expertise en finance, fiscalité, conformité juridique, contrôle interne et conseil interne.
A occupé des postes de haut niveau, notamment chez CHANEL, supervisé plus de 100 entreprises générant 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
A travaillé chez SAFRAN et ETAM, dirigeant des transformations financières et des intégrations post-acquisition, ainsi qu’une expérience significative en conseil interne chez SAINT-GOBAIN.
Compétences qui incluent la gestion des clôtures annuelles, l’ouverture de filiales dans de nouveaux pays, l’évaluation des investissements, la transformation des systèmes ERP, ainsi que l’audit et le conseil internes.
Polyvalente, analytique et orientée vers les résultats, excelle dans la gestion d’équipes multiculturelles et de projets complexes à l’échelle internationale.

Expériences professionnelles

Directeur admistratif et financier groupe

Comptoir National de l'Or , Paris

Depuis le 01 mars 2025

Présidente

ADVISORY 2050 , Paris

De Mars 2025 à Février 2026

Directrice gestion financière et controle interne

Chanel , Neuilly sur seine cedex

De Mai 2020 à Mars 2025

Private Equity pour Chanel
+2 Md de CA, 6000 FTE, +100 sociétés, Europe et autres pays (Europe, Mongolie, Inde, Thaillande) – équipe 20 FTE + coordination local CFO

 Intégration post M&A ou « greenfield » de +30 sociétés (jusqu’à 250M€)
 Restructuration : recapitalisation, fusion, politiques de dividendes, financement.
 Analyse du retour sur investissement et tests de dépréciation sur le portefeuille.
 Analyse des reporting trimestriels, budgets prévisionnels (Forecast Budget) et revues d'activités.
 Mise en place du département de consolidation et migration informatique vers FCCS.
 Supervision du Groupe fiscalité et des politiques de prix de transfert.
 Transformation financière vers Dynamics 365.
 Coordination avec les auditeurs externes (EY) et le département juridique pour la clôture annuelle.

Directrice transformation finance

Etam (Groupe) , Clichy cedex - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)

De Janvier 2017 à Octobre 2019

Retail Lingerie, 1,3mds, 2000 points de ventes, 10 pays (France, Europe, Russie, Asie) – retail et sourcing – équipe 60 ETP (french CSP) + coordination local CFO
 Chef de projet : intégration post-acquisition du réseau russe (35 magasins) pour l’administration, la finance et la logistique.
 Externalisation de la comptabilité à l'Île Maurice
 Réorganisation financière et fusion.
 Coordination avec les auditeurs externes (DDT et KPMG) et le département juridique pour la clôture annuelle.

Directrice transformation finance

Etam (Groupe) , Clichy cedex - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)

De Janvier 2017 à Octobre 2019

Retail Lingerie, 1,3mds, 2000 points de ventes, 10 pays (France, Europe, Russie, Asie) – retail et sourcing – équipe 60 ETP (french CSP) + coordination local CFO
 Chef de projet : intégration post-acquisition du réseau russe (35 magasins) pour l’administration, la finance et la logistique.
 Externalisation de la comptabilité à l'Île Maurice
 Réorganisation financière et fusion.
 Coordination avec les auditeurs externes (DDT et KPMG) et le département juridique pour la clôture annuelle.

Senior manager audit et conseil interne

Saint-Gobain (Cie de) , Paris la defense cedex - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)

De Janvier 2008 à Décembre 2012

o Missions variées de 3 à 18 mois.
o Conseil interne : réduction des pertes dans le secteur de la distribution de matériaux de construction (chiffre d'affaires de 10 Mds€), optimisation de la gestion des RH et des achats chez le distributeur Point P (chiffre d'affaires de 6 Mds€), flexibilité des investissements (périmètre du Groupe : 42 Mds€) pour le Président. Principalement basé sur l'analyse de données – équipe pluridisciplinaire.
o Audit interne des principales unités opérationnelles dans le monde (Abrasifs, Plastiques, Plâtre, Verre).
o Mise en place de transformations dans la méthodologie d’audit (programme de travail, lean, SOX, audit IT) – équipe multiculturelle.

Formation complémentaire

Expertise comptable

ICS BEGUE - FINANCE

1993 à 1999

Parcours officiels

HEC – Executive Mastère Gestion financière

Compétences

Analytic skills