Résumé
Directeur Financier très accompli avec un parcours inoxydable de 25 passionnantes années dans différents rôles de leadership financier qui furent formateurs et transformateurs dans des industries culturelles et créatives. Animé par mon enthousiasme et ma curiosité dans un rôle à la fois de constructeur et « d'avocat du diable », ma singularité réside dans mon puissant tropisme pour les opérations, ainsi que dans mon style de leadership en soutien et "en posant des questions".
Cherchant à capitaliser mon acuité financière et mes compétences de leadership - coulées dans un rôle d'influence plus large - pour catalyser mon expertise financière dans une entreprise entrepreneuriale, innovante, dynamique et qui challenge le status-quo.
Expériences professionnelles
Cfo
MELVITA INTL - FRANCE , Paris - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)
De Août 2024 à Aujourd'hui
Finance director
Ubisoft France , Saint-mandé - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)
De Octobre 2012 à Juillet 2024
Membre du CODIR, dans un rôle d’influence, véritable Bras Droit du MG, mes réalisations ont surtout porté sur :
• Business Partner :
o Insuffler un esprit et une culture « Business Partner » : désenclaver la Finance pour en faire un point d’appui pour des décisions éclairées.
o Leader du Financial Planning & Analytics (FP&A): Construction des prévisions financières: budget, forecast, Profit & Loss (P&L), Balance Sheet (BS) & Cash-Flow Statement, analyses et suivi des Risques & Opportunités (pour un pilotage fin et anticipé de l’activité).
o Production et présentation au CODIR d’analyses ad hoc pour éclairage et décisions informées
o Développer et nourrir une étroite et indéfectible collaboration avec les autres départements: Mise en place d’un Purchase Order (meilleur tracking des engagements de dépenses)
Mise en Place des tableaux de bord et de KPI’s (financiers ET non financiers) pour un meilleur suivi de la performance financière et opérationnelle de la filiale vs des objectifs (internes, groupe)
Mise en Place de Vendor Management Inventory : +25% de croissance des ventes du Back Catalogue
Réduction des coûts de logistique (30%) et baisse du niveau de stock (50%)
• Management & Leadership: créer les conditions du succès de l’équipe
o Développer et installer une “Safety Psychology” : droit à l’erreur, parole libre, écoute et partage.
o Motiver et un être mentor: développer les compétences des équipes, et leur donner plus de visiilité.
o Communication : présentations régulières au niveau équipe, filiale, et groupe.
• Missions Statutaires: supervision des travaux de Régulations (clôtures comptables mensuelles, taxes), du Reporting au groupe (J+5), premiers pas sur les éléments non financiers tels que CSR.
Director fp&a
Ubisoft EMEA HQ , Saint-mandé - CDI (Contrat à Durée Indéterminée)
De Septembre 2004 à Septembre 2012
Dans un rôle de « Bâtisseur», j’ai œuvré à installer le FP&A :
• Création ex-nihilo du département Financial Planning & Analytics (jusqu’à 12 personnes en Finance et sales Analyste)
• Implémentation pour la zone d’outils de reporting et de tableaux de bord: BlueNote (by Hyperion Essbase), Profit and Loss (P&L), Cash Flow, Balance Sheet, management report, Finance Bulletin….
• Reporting et Analysis des données actual, forecast, plan.
Formation complémentaire
Executive MBA
HEC Paris
2023 à 2025
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Triathlon
- Cooking
- Reading
- Philosophy
- Family & Friends