Résumé
Sparring-partner stratégique des dirigeants de PME et ETI.
30 ans de direction générale opérationnelle sur trois continents (CEO Arc International Asie-Pacifique, VP Exécutif Sodexo) doublés d'une expérience de serial entrepreneur (5 sociétés créées en France, Chine et aux USA). Cette double casquette, mêlant vision "Grand Groupe" et agilité entrepreneuriale, constitue le socle de mon accompagnement.
Aujourd'hui fondateur de Min&Maï™, j'interviens là où les conseils classiques s'arrêtent. Je ne suis pas un consultant en powerpoint, mais un partenaire qui a "déjà fait" : décisions stratégiques à fort enjeu (transmission, internationalisation, repositionnement, retournement), gouvernance et gestion de crise.
Ma valeur ajoutée :
Un regard sans concession et dénué de politique interne.
Une compréhension intime des risques que vous portez, pour vous aider à voir ce que votre entourage n'ose pas vous dire.
Un ancrage "terrain" : j'ai dirigé, créé et transformé des structures complexes dans des environnements culturels exigeants.
Si vous recherchez un partenaire exigeant pour challenger vos arbitrages et clarifier votre trajectoire, parlons-en.
Expériences professionnelles
Founder min&maï| strategic sparring partner for sme/mid-cap ceos
Entreprise inconnue
Depuis le 01 juin 2025
Fondateur et ceo
Holding Herbinière , Lyon - Chef d'entreprise
De Avril 2019 à Aujourd'hui
Après 30 ans de direction générale dans l'industrie et les services, en France, en Chine et aux États-Unis, j'ai fondé Min&Maï™ pour faire ce que j'aurais aimé avoir quand je dirigeais : un interlocuteur de confiance qui challenge mes décisions avant qu'elles ne me coûtent cher.
J'interviens auprès de dirigeants de PME et ETI industrielles sur trois types de situations :
→ Vous préparez la transmission de votre entreprise et vous avez besoin de clarté stratégique avant de passer la main.
→ Vous envisagez un développement international — notamment en Asie — et vous ne voulez pas apprendre par l'échec.
→ Vous sentez que quelque chose ne tourne pas rond dans votre stratégie, mais personne dans votre entourage ne vous le dit franchement.
Mon approche : je ne viens pas avec des réponses. Je viens avec les bonnes questions. Celles que vos équipes n'osent pas poser. Celles qui révèlent vos angles morts.
Mon métier, c'est de vous aider à trouver vos propres solutions, pas de plaquer les miennes. C'est l'art du questionnement stratégique, et c'est le cœur de Min&Maï™.
Basé à Lyon. Interventions en région Auvergne-Rhône-Alpes.
Formation complémentaire
Ingénieur
ESI - Systèmes experts
1982 à 1986
Architectures informatiques, heuristiques et systèmes experts
Associations
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Chinois - Technique
Français - Langue maternelle
Vietnamien - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Sports de combat
- Jeux de stratégie
- cultures
- nouvelles technologies
- mes chiens nus
- mes sphynxs et mes aras
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