Les cadres d'aujourd'hui sont amenés à prendre des décisions dans un contexte budgétaire contraint avec des délais serrés tout en s'attelant à fédérer et motiver leurs équipes.
C'est dans cet environnement difficile où apparaissent régulièrement des situations de tension voire de crise…
Si vous souhaitez acquérir une méthode simple et efficace pour gérer et dominer ce type de situation tout en manageant correctement vos équipes et si vous souhaitez consolider votre résilience, ne manquez pas ce webinar animé par un Officier de l'Armée de Terre !
Nous procéderons par différentes étapes qui vous permettront de décider dans l'action :
Après une analyse préalable à l'action nous verrons différents procédés mnémotechniques et opérationnels. Autant d'outils d'aide à la décision et à l'organisation, de votre temps et de votre équipe, qui vous permettront de vous structurer et d'anticiper l'étape suivante.
Puis, nous entrerons dans le vif du sujet en voyant comment piloter, coordonner et contrôler le déroulé de votre action avec vos équipes.
Enfin, nous conclurons par la sortie de crise qui vous permettra d'évaluer entre autres vos équipes, vos process et les adapter si nécessaire.
L'intervenant : Officier de l'armée de terre et actuellement instructeur à Saint-Cyr, le Capitaine Antonin a acquis une expérience significative dans le domaine du management et de la gestion de crise dans le cadre de ses diverses affectations et lors de ses différentes missions en France comme à l'étranger.
Parallèlement à l'armée, il intervient régulièrement dans diverses structures (universités, écoles de commerce, entreprises, cabinets de formation) sur les thèmes du leadership, du savoir être du cadre, de la gestion de tension / gestion de crise et de la résilience (prévention et gestion du stress notamment).
Il met à notre disposition ses compétences et connaissances dans une période incertaine où les décideurs sont plus que jamais confrontés à ces enjeux !