L'actualité récente en France, croisement d'une crise sanitaire et économique, nous montre plus que jamais les enjeux et les défis auxquels chacun peut être confronté. Dans ce contexte difficile, apparaissent régulièrement des situations de tension voire de crise.
Ce webinar a pour objectif de vous faire acquérir une méthode efficace pour mieux les gérer.
Après une analyse préalable à l'action, nous aborderons différents moyens mnémotechniques et opérationnels. Autant d'outils, facteurs de simplicité, d'aide à la décision et à l'organisation, de votre temps comme de votre équipe, qui vous permettront de vous structurer et de mieux anticiper les étapes suivantes.
Puis, nous entrerons dans le vif du sujet en voyant comment piloter, coordonner et contrôler le déroulé de votre action avec vos équipes.
Enfin, nous conclurons par la sortie de crise qui vous permettra d'évaluer entre autre vos actions, vos équipes et vos process afin de les adapter si nécessaire.
L'intervenant : Officier de l'armée de terre en poste dans un régiment de parachutiste, le Capitaine Antonin a acquis une expérience significative dans le domaine du management et de la gestion de crise dans le cadre de ses diverses affectations et lors de ses différentes missions en France comme à l'étranger.
Parallèlement à l'armée, il intervient régulièrement dans diverses structures (universités, écoles de commerce, entreprises, cabinets de formation ou encore collectivités) sur les thèmes du management (leadership, savoir être), de la gestion d'un contexte de tension / gestion de crise et sur le thème de la résilience (prévention et gestion du stress notamment).
Il met à notre disposition ses compétences et connaissances dans une période où les décideurs sont plus que jamais confrontés à ces enjeux !
Ce webinar fait partie d'une série de 2 webinars indépendants mais complémentaires :
- Méthode de gestion de tension/crise : 17 novembre à 11h45
- Résilience : prévention et gestion de stress : 7 décembre à 11h45