La gouvernance "libérée" dans les ETI, Entreprises familiales et SAS

EH
NG
43 participants
La date limite de clôture des inscriptions est passée.
Le Club HEC Gouvernance – Administrateurs, en association avec HEC au Féminin, te propose de réfléchir de manière très concrète aux structures de Gouvernance qui apportent une valeur ajoutée effective aux entreprises et particulièrement aux ETI.
 
En effet, bien que non tenues de mettre en place un dispositif particulier car non cotées, de nombreuses ETI, Entreprises Familiales et SAS ont choisi de s’engager dans la voie de la gouvernance effective bien au-delà de la compliance, en mettant en place des modes de fonctionnement sur mesure, distincts des principes généraux et qui leur soient effectivement utiles en répondant à leurs besoins spécifiques.
 
Pour nous faire part de leur expérience de gouvernance « libérée », nous avons réuni un panel de trois actionnaires – dirigeants d’ETI ayant connu un développement important au cours des dernières années, après avoir inventé et mis en place des structures de gouvernance sur mesure :
 
  • Madame Maryvonne Hiance, fondatrice en 2007 d’Effimune, start-up de bio-médicaments, récemment nommée présidente de France Biotech
  • Madame Annie Combelle, fondatrice en 1989 d’Inspearit, société de conseil en ingénierie (170 consultants)
  • Monsieur Luc Darbonne, Président du Conseil de Surveillance de la Holding du groupe Darome (CA : 120 M€)

Les débats seront animés par Pascal Vienot, H 70, professeur affilié à HEC, administrateur d’entreprises familiales, membre du Bureau Gouvernance.
 
Les places sont strictement limitées aux 60 premières personnes inscrites.
 
Amicalement
 
Eric Bourdais de Charbonnière (H63)  
Jean Coroller (H73)   
Evelyne Kuoh (H84) 
HEC Gouvernance, Dirigeants et Administrateurs HEC au Féminin

                              
                    
 

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