GOUVERNANCE OPERATIONNELLE DE CRISE
Dans le contexte inédit et exceptionnel que nos sociétés traversent, il importe aux dirigeants faire face puis de préparer leurs entreprises à prévoir le lendemain.
Les premiers éléments venant de Chine sur la reprise post-crise indiquent un retour à une « normale », mais que les choses seront différentes.
La gouvernance opérationnelle de nos entreprises doit ainsi évoluer afin de :
• Faire face à la situation actuelle
• Gagner en agilité pour s’adapter aux changements permanents du contexte
• Augmenter sa résilience pour être en mesure de capitaliser sur les opportunités qui surgiront
• Capitaliser sur l’intelligence collective pour apporter une réponse coordonnée dans une situation désordonnée
Dans ce webinaire, nous vous présenterons un modèle de gouvernance opérationnelle pour aider les dirigeants à affronter puis à construire la « nouvelle normalité » qui sera un des facteurs de croissance à travers cette crise.
Webinaire animé par Ludovic DUPUY (EMBA 15) – Brennus Conseil / Bpifrance, Co-président du club HEC Angels
Le vendredi 3 avril de 17h30 à 18H30
Inscrivez-vous !
Lien pour accès à la réunion en ligne
https://zoom.us/j/966081611
Au-delà de cet atelier, nous lançons un groupe d'entraide qui va se réunir plusieurs fois pour pouvoir accompagner chacun dans la durée pendant la crise.
Unissez-vous à nos WEBINAIRES ATELIER CRISE, organisé par l’ensemble des clubs du HUB Entreprendre,
L'Équipe des bureaux du Hub Entreprendre et des clubs Dirigeants-Entrepreneurs, Experts-Consultants- Indépendants, Repreneurs HEC, HEC Angels
Laurent DIDIER (H.79)
