Cycle Intelligence Collective Augmentée - session 3/4 : l'entreprise

Cycle Intelligence Collective Augmentée - session 3/4 : l'entreprise

2026-04-21T16:30:00+00:00

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Dans un monde où tout semble se fragmenter, s'accélérer et se polariser, une question revient avec insistance dans nos missions, nos équipes, nos organisations et nos vies : comment redevenir capables de penser et d'agir ensemble ?C'est précisément l'ambition du cycle de conférences du Club Consulting & Coaching HEC Alumni, consacré à l'Intelligence Collective Augmentée — humaine, organisationnelle… et interrogée à l'aune de l'IA.Le premier objectif de ces 4 conférences est de comprendre la façon dont l'intelligence collective se développe et s'exprime au niveau (1) de l'individu, (2) de l'équipe, (3) de l'entreprise et (4) de la société.Le second objectif est d'interroger les impacts de l'intelligence artificielle sur l'intelligence collective.🎤🎯 Session 3 – Niveau 3 : l'entreprise 📅 Mardi 21 avril – 18h30 📍 Maison des HEC – ParisAprès avoir exploré comment l'intelligence collective naît en chacun de nous, puis comment elle se construit et se déploie au sein des équipes, le cycle Intelligence Collective Augmentée franchit une étape décisive.👉 Comment faire de l'entreprise elle-même un être intelligent ?Une organisation n'est pas une somme d'individus brillants, ni même une collection d'équipes performantes. Elle peut devenir quelque chose de plus rare et de plus puissant : une entreprise apprenante, capable de mobiliser l'intelligence de tous, de faire circuler l'information sans la déformer, d'apprendre de ses erreurs et de ses succès, et d'agir collectivement avec cohérence et vitesse face à un environnement qui ne ralentit pas.Mais cela ne se décrète pas. Cela se construit — par des choix de gouvernance, de structure, de culture et de management.La Session 3 – Niveau ENTREPRISE s'attaque au cœur du sujet :À quelle condition une organisation devient-elle réellement apprenante ? Comment la coopération cesse-t-elle d'être un vœu pieux pour devenir un avantage concurrentiel mesurable ? Que peut-on apprendre des organisations les plus anciennes du monde sur la gouvernance collective à grande échelle ? Et comment la transformation échoue-t-elle — non par manque de technologie, mais par incapacité à embarquer les femmes et les hommes ?🎤 Nous croiserons des regards rarement réunis d'intervenants qui parlent depuis le réel, là où la coopération n'est ni un slogan ni un "soft skill", mais une condition de survie et de réussite.Émile Servan-Schreiber, membre du HEC Alumni Consulting & Coaching Club — keynote sur la maturité collective comme actif stratégique : circulation de l'information, qualité des interactions, capacité à expérimenter et à apprendreLe Père Sébastien Thomas, sur la gouvernance synodale de l'Église — l'une des plus anciennes organisations du monde — et ce qu'elle enseigne sur la délibération collective à grande échelleJohn Hazan, partner chez Bain & Company — la coopération comme différenciateur stratégique et levier direct de création de valeur économiqueMarine Laufert Tourte, chez BearingPoint — pourquoi les transformations échouent rarement pour des raisons techniques, et comment activer l'intelligence collective à l'échelle de l'entreprisePhilippe Armando, chez Sopra Steria — l'intelligence collective étendue à travers la résilience des chaînes d'approvisionnement dans l'aéronautique : quand coopérer devient une condition de survie face aux chocs systémiques🔜 Et ensuite ?Ce cycle se déploiera sur un dernier niveau :Session 4 – La société (7 juillet) : Vers une intelligence planétaireAvec, comme à chaque fois, des intervenants de tout premier plan issus du monde industriel, artistique, politique, spirituel, académique et du conseil.🤔 Pourquoi venir ?Pour prendre de la hauteur sur un sujet au cœur de nos pratiques de consultants et de coachsPour nourrir ta réflexion personnelle et professionnelle sur la coopération à l’ère de l’IAPour croiser des regards radicalement différents, loin des réponses toutes faitesPour penser ensemble, en vrai, avant que les algorithmes ne le fassent à notre place 😉La conférence sera suivie d’un cocktail (oui, l’intelligence collective fonctionne aussi mieux avec un verre).Le Club Consulting & Coaching HEC Alumni (C3)

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