Stéphanie

• Contexte : leader en distribution BtoB en Afrique (917 millions d'euros, 25 filiales, 1.949 collaborateurs), filiale du premier fonds d’investissement au Maroc
• Création de la fonction communication : structuration et pilotage de la fonction (stratégie, budget, organisation), animation du réseau de référents en filiales
• Modernisation de l’image de marque : refonte de la plate-forme de marques, définition des valeurs
• Développement des relations publiques : gestion des affaires publiques et relations institutionnelles, organisation d’événements, animation des relations presse et suivi de la couverture média
• Gestion de la communication de crise : formalisation du process de gestion de crise, mise en place d’un dispositif de veille, gestion de crises
• Accompagnement de la transformation : formalisation des process, développement de la communication interne et de la communication RH, organisation de formations, accompagnement de la digitalisation
• Création et animation de la fonction RSE : structuration de la politique RSE et production de données (DPEF), animation d’un réseau de référents en filiales et mise en œuvre d’initiatives (Prix interne, Fresque du climat, campagne écogestes…)

• Contexte : gestion d’infrastructures de transport en Afrique dans le cadre de délégations public-privé
• Création de la fonction communication : structuration et pilotage de la fonction (stratégie, budget, organisation), animation du réseau de référents en filiales
• Structuration de l’image de marque : positionnement et création d’identité
• Animation des relations presse et publiques : support au PDG, organisation d’événements, gestion des relations presse
• Gestion de la communication de crise : mise en place d’un dispositif de veille et gestion de crises
• Développement de l’action de mécénat : création d’une fondation et mise en œuvre d’actions locales