Résumé
Je possède plus de 20 années d'expérience acquise dans le conseil et la finance . Je suis intervenue très tôt auprès d'entreprises familiales et/ou côtées avec des expositions à l'international , en particulier de Family Office dans des contextes de LBO. Optimisation du portefeuille, amélioration de la performance des groupes constitués, opérations de croissance externe , gestion d'actifs, organisation de transmission à l'international ont jalonné ma carrière. Je suis également présente sur des opérations de fiscalité internationale et de droit international privé. Je me suis spécialisée en Estate Planning,Trusts Paris,Rhone Alpes, Genève ,Suisse
Expériences professionnelles
Secrétaire général
NJJ HOLDING , Paris
De Janvier 2020 à Aujourd'hui
En charge du développement des activités de Family Office Telecom, Immobilier, autres
• Organise et déploie l’activité de Family Office
• Stratégie de déploiement en France et à l’international, optimisation fiscale
• Opérations immobilières d'exception, structuration, financement, acquisitions, IPO
Positionnement stratégique et optimisation à l’international
Telecom
Compétences : Immobilier · Financement · Art · Droit fiscal · Télécommunications
Ceo
DARIUS WM , Paris
De Janvier 2015 à Janvier 2020
En charge du développement des activités de Family Office et de conseil en direction financière
• Organise et déploie l’activité de Family Office
• Procède au redéploiement stratégique en opérant l’optimisation des portefeuilles d’activité de groupes à l’international :refinancements, acquisitions, cessions, de groupes côtés à Paris et à New York (Viadéo ,Constellium ,Néopost ,Idemia ….)
• Procède à l’identification, à l’investigation et à la prévention des fraudes jusqu’au suivi des actions judiciaires , y compris sur les volets fiscaux à l’international, compliance , cybersécurité .
Repositionnement stratégique et optimisation à l’international de groupes côtés et non côtés en lien avec les fonds
organisation des activités de Family Office et de gestion de patrimoine
Directeur des comptabilités groupe
Groupe Pierre et Vacances Center Parcs , Paris
De Janvier 2011 à Avril 2014
Directeur des Comptabilités « Groupe » (direction générale groupe, membre du comité DGA)
En charge de la stratégie, de l’organisation comptable, des sujets fiscaux, de l’Administration des Ventes, des Propriétaires et des Copropriétaires en Europe du groupe côté
• Procède à la refonte stratégique du groupe sur l’Europe et déploie un plan d’économies de -20 % groupe avec refinancement
• Projection de la stratégie à 5 ans avec identification des nouveaux relais de croissance
• Restructure juridiquement, organisationnellement et fiscalement le groupe en Europe (France, Hollande, Belgique, Allemagne, Suisse)
• Pilote les projets SI dont le déploiement de SAP et la digitalisation clients et propriétaires
• Manage et restructure une équipe de 260 personnes en Europe avec fermeture de site
Refonte de la filière Finances et optimisation
Directeur financier
La Poste , Paris cedex 15
De Janvier 2009 à Décembre 2011
Directeur Financier des Supports puis du Corporate (direction générale de La Poste, membre du Comex Finances)
En charge de la stratégie, du business model et du pricing des activités support (SI, gestion d’actifs, logistique, stockage)
• Procède à la stratégie de déploiement d’un plan d’économies de -25% dans le cadre de la construction du BP d’entrée de la CDC
• Refinance pour 600 M€ de la filiale de véhicules de La Poste avec intégration des véhicules électriques
• Procède à la création et à la mise en place de la stratégie de 600 M€ de cessions immobilières au sein du groupe
• Organise la refonte de la stratégie de la filiale de véhicules thermiques et électriques du groupe
• Manage et organise une équipe de 20 personnes
Plan d’économies et déploiement conforme aux attentes de la Caisse des Dépôts et Consignations
Directeur de la consolidation et du reporting
Editis , Paris cedex 13
De Janvier 2005 à Décembre 2008
Directeur du Reporting et de la Consolidation Groupe (direction générale groupe en LBO)
En charge de la Consolidation (filiale LBO du groupe côté Wendel), du reporting mensuel, budget, pilotage du résultat, relations avec l’actionnaire et les organes de contrôle du groupe
• Opérations d’optimisations stratégiques et fiscales dans une approche patrimoniale pour l’actionnaire et pour la famille fondatrice.
• Intègre une dizaine de projets d’acquisition (M&A) par an avec refinancements
• Optimise marge opérationnelle/BFR/dette
• Manage fonctionnellement une équipe de 10 personnes
Renforcement stratégique et optimisation de la structure en vue de la cession à Planeta
Directeur de l’audit, des normes et de la consolidation (direction générale groupe)
FUJI Médical , Clichy
De Janvier 2001 à Janvier 2005
Directeur de l’Audit, des Normes et de la Consolidation (direction générale groupe)
En charge de l’intégration opérationnelle des cibles acquises et du repositionnement stratégique pour optimisation
• Analyse, finance, réalise et intègre une dizaine de projets d’acquisition (M&A) par an
• Crée le Controlling avec mise en place des indicateurs de pilotage du groupe
• Manage fonctionnellement une équipe de 10 personnes
Déploiement d’une stratégie de diversification dans une perspective de reprise des activités centrales par Fuji Japon
Senior manager
Comaudite , Paris
De Janvier 1990 à Décembre 2001
Expert- comptable –Senior Manager (direction du service audit)
En charge de la direction de l’audit légal, contractuel et des opérations spéciales
• Direction du secteur audits légaux et contractuels et plus particulièrement :
-Evalue les entreprises (TS, M&A), IPO, restructure avec optimisation avant cession : Nissan, Club Med, Méridien, Swissair…
-Audite des filiales étrangères de groupes d’Assurance implantés à l’international
• Délégation en entreprise sur des fonctions de « directeur financier » : Olympia, SPR, Fuji, Teletota…..
-Mets en place, externalise et manage des plateformes comptables avec conception et déploiement des SI
-Manage les équipes (100 personnes)
• - Gestion de Patrimoine et Family Office
Développement des pôles Audit/Conseil et fidélisation des clients
Formations complémentaires
DEC (diplôme d'expertise comptable)
ENGDE ICS BEGUE
1992 à 1995
Expertise Comptable
EMBA
HEC - STRATEGIE MANAGEMENT
2005 à 2006
MASTER 2 Gestion de Patrimoine et Banque Privée
Dauphine - Science des organisations, banque Privée , Family Office
2016 à 2017
63 eme cycle IES national "Intelligence Economique Et Strategique"
IHEDN - Intelligence économique,Sécurité Economique, Cybersécurité, Lobbying, Diplomatie
2018 à 2018
Intelligence économique,Sécurité Economique, Cybersécurité, Lobbying, Diplomatie
Cryptocurrency, Investment and Disruption
The London School of Economics and Political Science (LSE) - Cryptocurrency, Investment, Disruption,Blockchain
2018 à 2018
Cryptocurrency, Investment, Disruption,Blockchain
Corporate Financial Strategy in Global Market
INSEAD - Corporate Finance
2009 à 2009
Corporate Financial Strategy in Global Market
Certificat IFRS
HEC - IFRS
2003 à 2003
Certificat IFRS
Master 2 DSCG DESCF
ENGDE /ICS BEGUE - EXPERTISE COMPTABLE AUDIT
1987 à 1992
Master 2 Cursus section « EXPERTISE COMPTABLE » (ENGDE/ICS BEGUE, Paris)
Cycle reviseur d'entreprises au Luxembourg
université du Luxembourg - Fiscalité,droit, législation bancaire, assurance, OPC,
2019 à 2019
Fiscalité,droit, législation bancaire, assurance, OPC
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Technique