Résumé
www.vhermet.com
Je possède plus de 20 années d'expérience acquise dans le conseil et la finance .
Je suis intervenue très tôt auprès d'entreprises familiales et/ou côtées avec des expositions à l'international , en particulier de Family Office dans des contextes de LBO.
Optimisation du portefeuille, amélioration de la performance des groupes constitués, opérations de croissance externe , gestion d'actifs, organisation de transmission à l'international ont jalonné ma carrière.
Je suis également présente sur des opérations de fiscalité internationale et de droit international privé.
Je me suis spécialisée en Estate Planning,Trusts
Paris,Rhone Alpes, Genève ,Suisse
Expériences professionnelles
Ceo
DARIUS WM , Paris
En charge du développement des activités de Family Office , gestion de patrimoine et de conseil "
Organise et déploie l'activité Family Office et de gestion de patrimoine "
Procède au redéploiement stratégique en opérant l'optimisation des portefeuilles d'activité de groupes à l'international :refinancements,acquisitions, cessions partielles ou totales, fermetures de groupes côtés à Paris et à New York "
Procède à l'identification, à l'investigation et à la prévention des fraudes jusqu'au suivi des actions judiciaires , y compris sur les volets fiscaux à l'international.
Repositionnement stratégique et optimisation à l'international de groupes côtés,
Organisation des activités de Family Office et de gestion de patrimoine,Trusts
https://vhermet.com
Directeur des comptabilités groupe
Groupe Pierre et Vacances Center Parcs , Paris
De Janvier 2011 à Avril 2014
En charge de la stratégie, de l’organisation comptable, des sujets fiscaux, de l’Administration des Ventes, des Propriétaires et des Copropriétaires en Europe
• Déploie un plan d’économies de -20 % avec refonte organisationnelle
• Restructure juridiquement et organisationellement le groupe en Europe
• Pilote les projets SI dont le déploiement de SAP
• Manage et restructure une équipe de 260 personnes en Europe avec fermeture de site
Refonte de la filière Finances et optimisation
Directeur financier
La Poste , Paris cedex 15
De Janvier 2009 à Décembre 2011
En charge de la stratégie, du business model et du pricing des activités support (SI, gestion d’actifs, logistique, stockage)
• Déploie un plan d’économies de -25% avec mise en place du contrôle de gestion
• Refinance pour 600 M€ de la filiale de véhicules de La Poste avec intégration des véhicules électriques
• Reprise et réhabilitation comptable avec refonte des SI sur la filiale de véhicules
• Identifie 600 M€ de cessions immobilières au sein du groupe
• Manage et organise une équipe de 20 personnes
Plan d’économies et déploiement conforme aux attentes de la Caisse des Dépôts et Consignations
Semior manager
MAZARS FRANCE , Courbevoie
De Janvier 2008 à Décembre 2009
En charge de la ligne de métier consolidation, reporting avec pilotage du résultat, refonte des processus et mise en place des indicateurs et en soutien des équipes d’audit (Services, Industrie, Banque, Assurance)
• Dossiers traités : GDF/SUEZ, SNCF, THOMSON, ALTRAN, COVEA, SCOR…..
Apport technique et organisationnel pour les équipes d’audit
Directeur de la consolidation et du reporting
Editis , Paris
De Janvier 2005 à Décembre 2008
En charge de la Consolidation (filiale LBO du groupe côté Wendel ex filiale VUP), du reporting mensuel, budget, pilotage du résultat, relations avec l’actionnaire et les organes de contrôle du groupe
• Intègre une dizaine de projets d’acquisition (M&A) par an
• Optimise la marge opérationnelle/BFR/dette avec gain de 4 à 5 points par an sur la marge opérationnelle
• Optimise les processus avec accélération des délais et uniformisation des systèmes d’information consolidation gestion
• Manage fonctionnellement une équipe de 10 personnes
Renforcement stratégique et optimisation de la structure en vue de la cession à Planeta
Directeur comptable et consolidation groupe perimetre cartesis
SAP France Sa , Paris
De Janvier 2004 à Décembre 2005
En charge du Reporting à J+2 en US Gaap (filiales US, UK, Japon, Canada, Europe), de l’analyse des écarts du pilotage du résultat et de la fiscalité groupe
• Participe à l’audit interne et aux opérations de croissance externe à l’international, restructurations
• Externalise la R&D en Inde avec gains de charges de 20%
• Manage fonctionnellement une équipe de 12 personnes
Respect des options du BP d’acquisition du LBO Apax en vue de la cession à SAP
Directeur de l’audit, des normes et de la consolidation (direction générale groupe)
FUJI Médical , Clichy - CDI
De Janvier 2001 à Janvier 2004
En charge de l’intégration opérationnelle des cibles acquises et du repositionnement stratégique pour optimisation du groupe familial
• Analyse, finance, réalise et intègre une dizaine de projets d’acquisition (M&A) par an
• Crée le Controlling avec mise en place des indicateurs de pilotage du groupe
• Manage fonctionnellement une équipe de 10 personnes
Déploiement d’une stratégie de diversification dans une perspective de reprise des activités centrales par Fuji Japon et d’une préservation des intérêts de la famille fondatrice
Senior manager
Comaudite , Paris
De Janvier 1992 à Décembre 2001
En charge de la direction de l’audit légal, contractuel et des opérations spéciales
• Direction du secteur audits légaux et contractuels et plus particulièrement :
-Evalue les entreprises (TS, M&A) et IPO: Nissan, Club Med, Méridien, Swissair…
-Restructure avec optimisation avant cession (vers Vivendi Universal , Spie Batignolle)
• Délégation en entreprise sur des fonctions de « directeur financier » : Olympia, SPR, Fuji, Teletota…..
-Elabore et suivi des PMT, budgets, reporting, consolidation statutaire
-Mets en place et manage des plateformes comptables avec conception et déploiement des SI
-Manage les équipes (100 personnes)
• - Gestion de Patrimoine et Family Office groupes familiaux
Développement des pôles Audit/Conseil et fidélisation des clients
Manager
CABINET LAFONTA , Paris
De Janvier 1990 à Janvier 1992
Auditeur de filiales étrangères de groupes d’Assurance implantés à l’international
Formations complémentaires
DEC (diplôme d'expertise comptable)
ENGDE ICS BEGUE
1992 à 1995
Expertise Comptable
EMBA
HEC - STRATEGIE MANAGEMENT
2005 à 2006
MASTER 2 Gestion de Patrimoine et Banque Privée
Dauphine - Science des organisations, banque Privée , Family Office
2016 à 2017
63 eme cycle IES national "Intelligence Economique Et Strategique"
IHEDN - Intelligence économique,Sécurité Economique, Cybersécurité, Lobbying, Diplomatie
2018 à 2018
Intelligence économique,Sécurité Economique, Cybersécurité, Lobbying, Diplomatie
Cryptocurrency, Investment and Disruption
The London School of Economics and Political Science (LSE) - Cryptocurrency, Investment, Disruption,Blockchain
2018 à 2018
Cryptocurrency, Investment, Disruption,Blockchain
Corporate Financial Strategy in Global Market
INSEAD - Corporate Finance
2009 à 2009
Corporate Financial Strategy in Global Market
Certificat IFRS
HEC - IFRS
2003 à 2003
Certificat IFRS
Master 2 DSCG DESCF
ENGDE /ICS BEGUE - EXPERTISE COMPTABLE AUDIT
1987 à 1992
Master 2 Cursus section « EXPERTISE COMPTABLE » (ENGDE/ICS BEGUE, Paris)
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Technique