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Sebastien

46 ans - sebchartrer@hotmail.com - 06 46 32 33 06

Situation professionnelle

N'envisage pas de changer de poste actuellement

Résumé

Sébastien intervient depuis plus de 15 ans sur des sujets de transformation, d’accompagnement du changement pour améliorer la performance des entreprises. A la tête d'équipes pluridisciplinaires, ses interventions au sein des équipes opérationnelles, techniques, marketing produit et commerciales lui permettent d'intervenir sur l'ensemble de la chaine de valeur et de mettre au cœur des préoccupations des parties prenantes l'innovation et les stratégies de différentiation.

Expériences professionnelles

Directeur - marchés standards (pôle ingenierie mutualiste, la garantie obsèques)

Groupe Henner , Neuilly-sur-seine

De Novembre 2016 à Aujourd'hui

Directeur, en charge des opérations, de l'innovation et de l'équipe commerciale b2c

CEGEMA - SWISSLIFE , Villeneuve loubet - CDI

De Septembre 2006 à Octobre 2016

CEGEMA est un organisme d'assurance qui conçoit, gère et distribue (B2B2C et B2C) des solutions d'assurance en marque propre ou marque blanche. Filiale du groupe SwissLife, CEGEMA est spécialisé en Assurance de Personnes et protège aujourd'hui plus de 125 000 bénéficiaires.

En charge d'équipes pluridisciplinaires (80 personnes) : direction des opérations (Relation client - Front & Back Office, Informatique, Qualité, Organisation), du département Marketing Produit, du département Etudes-Statistiques-Rentabilité produits et portefeuilles et de l'équipe des salariés commerciaux.

Responsable du département organisation

SWISSLIFE , Levallois-perret

De Janvier 2002 à Septembre 2006

Le département Organisation réalise les missions d'organisation, d'audit de processus, de gestion de projets et de conduite de changement destinées à améliorer la productivité, la rentabilité et l'efficacité de l'activité Santé et Prévoyance.

A la tête de ce département, Sébastien a conduit les projets importants de la branche santé et prévoyance : migration de systèmes d'information, refonte des outils opérationnels, conduite de certains projets réglementaires. Il a été au quotidien un soutien et une force de propositions pour la direction générale et les directeurs opérationnels et a professionnalisé les interventions de son département et les interactivités avec les parties prenantes.

Management de 6 chefs de projets et de l'activité confiée aux sous-traitants (5 Millions€/an). Maitrise d'ouvrage informatique (budget 8 000 jours/homme/an).

Responsable Organisation de Carte Blanche Partenaires (réseaux de soins).
Représentant de SwissLife au sein de certaines commissions de la FFSA (Fédération Française des sociétés d'Assurance).

Formations complémentaires

Major EMBA South Africa : Reinventing Business for Emerging Markets

HEC - General Managment

2014 à 2014

University off Cap Town. South Africa
Business leadership and opportunities in Emerging Markets and Africa.
Rethinking Business for the base of the Pyramid.
The Challenge of Sustainability. Social entrepreneurship



Major EMBA India : Reinventing Business for Emerging Markets

HEC - General Managment

2014 à 2014

India Institute of Management.
- Looking at how leading Indian companies are inventing new business models and fostering innovation to meet the demande.
- New Models of Innovation : frugal innovation, reverse innovation, new business models at the base of the pyramid.

EMBA Mobility Brazil : Global Business Perspective

HEC - General Managment

2014 à 2014

Fundação Getulio Vargas University, Sao Paulo & Rio de Janeiro

Parcours officiels

HEC – EMBA HEC

Compétences

Directeur des Opérations
ASSURANCE
Marketing
management
Digital
Stratégie
organisation
Information Technology
Qualité
courtage
Transformation
Conduite du changement
Innovation

Centres d'intérêt

  • Sports : Rugby (éducateur
  • joueur
  • secrétaire général de club)
  • voile
  • ... Découvertes
  • voyages
  • ...