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Pierre-Olivier

Pierre-Olivier Di Fusco

Résumé

15 Années de Conseil et de Management Opérationnel
Expérience des problématiques de développement d’activités et d’amélioration de la performance
Elaboration et Mise en œuvre de programmes de Transformation

Domaines d’activités :
•Management Opérationnel, Développement, Amélioration de la performance, Transformation
•Management de Transition, Retournement, Restructuration
•Secteurs : Sociétés de services, Informatique, Transports, Fret et Logistique

Compétences clés :
•Pilotage des activités, responsable du compte de résultats et de l’atteinte des objectifs
•Approche globale de la transformation (diagnostic, vision cible, plan d'actions, mise en œuvre, pilotage et suivi des résultats, accompagnement équipes)
•Transformation orientée « Métier » et « apport de valeur ajoutée business »
•Intégration des dimensions systèmes d’information, innovation technologique, transformation digitale
•Accompagnement, Développement, Redéploiement des équipes
•Pragmatisme et forte implication terrain

Expériences professionnelles

Directeur de compte - air france - klm group

SITA (Sté Internationale de Télécommunications Aéronautiques) , Paris - CDI

De Mars 2019 à Aujourd'hui

Directeur de compte - air france - klm

Unisys , Colombes cedex

De Janvier 2017 à Février 2019

Directeur de compte - groupe sncf

IBM , Bois colombes cedex - CDI

De Janvier 2014 à Décembre 2016

Associate partner

IBM Global Business Services , Bois colombes cedex

De Octobre 2010 à Décembre 2013

Senior manager

Accenture France , Paris - CDI

De Septembre 2007 à Septembre 2010

Chief restructuring officer (cro)

Fonds Investissement , Paris

De Juin 2003 à Septembre 2007

Directeur bassin méditerrannéen - tour operating

Nouvelles Frontieres - TUI France , Paris

De Décembre 2000 à Mai 2003

Senior consultant

Capgemini , Issy-les-moulineaux

De Janvier 1999 à Décembre 2000

Pilote de ligne - commandant de bord b737

Virgin Express , Roissy charles de gaulle cedex

De Octobre 1990 à Septembre 1997

Pilote de chasse embarquée

Marine nationale - Aéronautique navale , Landivisiau

De Août 1983 à Septembre 1990

14 Eme Flottille de Chasse Embarquée - Super Etendard

Formation complémentaire

DMSE

ESCP - Finance

1991 à 1995

Diplôme de Management stratégique des Entreprises.

Parcours officiels

HEC – MBA HEC

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Notions

Français - Langue maternelle

Compétences

Business development
strategie informatique
Retournement
Développement commercial
Conseil
Transformation des entreprises
Transformation digitale
Innovation
Amélioration de la performance
Digital change
Management and Business Development
Service Delivery Management
IT delivery
innovation collaborative
Transport aérien
SNCF
Ferroviaire
transport
Conduite Changement / Change Management
leadership advisory
Leadership & Organizational
management consulting
AIR FRANCE
KLM
Start up
restructuration et retournement
Private Equity
IPO
Tourisme
travel
LOW COST
VIRGIN
airline
Airlines

Centres d'intérêt

  • Course à pied