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Pierre Lafenetre

CV Pierre Lafenetre

Expériences professionnelles

Strategy and m&a

Faurecia , Nanterre cedex

De Juin 2018 à Aujourd'hui

En charge des projets de Fusion Acquisition et de la stratégie pour Faurecia Clean Mobility (BG de 4Mds euros)
- Responsable de projets de Fusion Acquisition : pilotage de Due Diligence, rédaction des contrats, valorisation d’entreprises, négociation avec les entreprises cibles, rédaction des recommandations pour la direction générale
- Pilotage des partenariats stratégiques : rédaction des contrats, définition de la structure de partenariat, réalisation des Business Plans
- Elaboration de la stratégie Fuel Cell : plan stratégique, définition de la chaîne de valeur, analyse marketing

Program/platform manager

Faurecia Emissions Control Technologies France - Bavans , Bavans

De Août 2016 à Mai 2018

Responsable d’une équipe de program managers qui développent et industrialisent des lignes d’échappement pour Ford Motor Company pour la grande série (modèles fiesta et écosport notamment)
- En charge d’une ligne de business : CA de 550 Meuros / budget R&D de 10 Meuros / CAPEX de 8 Meuros
- Pilotage des activités Manufacturing, production, engineering, qualité, finance, Achat
- Management de projets à l’échelle mondiale pour les marchés Chine, Inde, Russie, Europe, Amérique du Nord, Amérique du Sud et Afrique du Sud
- Management de programmes ayant des footprint globales : Republique Tchèque, Pays Bas, Roumanie, Hongrie, France et régions mondes
- Responsable du développement commercial d’une ligne de business en terme de chiffre d’affaire et relation client

Responsable de centre de profit

Utac Ceram , Linas monthélry

De Octobre 2015 à Avril 2016

Responsable d’une entité de 20 pers et de son P&L (4M€) en charge des moyens d’essais pour la mesure des
émissions de polluants automobiles
- Périmètre : engineering, qualité, développement commercial, marketing, gestion financière
- Métriques 2016 : croissance des effectifs de 11 personnes en 6 mois et du chiffre d’affaire de 100%
- Définition et mise en place d’une stratégie visant à rétablir l’équilibre financier du centre de profits ; pilotage du plan de conduite du changement dans l’organisation et les process
- Gestion des investissements: en charge d’un parc de moyens d’essais véhicules d’une valeur de 15 M€ (CAPEX)
- Pilotage opérationnel du projet dit ‘affaire VW’ : réalisation des essais au banc d’essais et roulages afin de
détecter un système de fraude pour le compte du gouvernement français

Responsable de centre de profit

Honeywell , Brno

De Janvier 2014 à Septembre 2015

Responsable d’une entité de 35 pers et de son P&L (8M€) en charge des applications Turbos faible volume pour
l’industrie automobile
- Périmètre : production, supply chain, achat, qualité, engineering et marketing
- Métriques 2015 : croissance des effectifs de 12 personnes en 10 mois et du chiffre d’affaire de 25%
- Production : gestion d’un atelier de production et d’un parc de machines d’une valeur de 10M€
- Business développement : montage des offres et gestion de la relation client (constructeurs automobile).
Augmentation des prestations et de la qualité traduits par une hausse des prix de 15% pour les produits et de
50% pour les études d’engineering
- Pilotage d’un plan de conduite du changement dans les process et l’organisation : augmentation de la
satisfaction client, de la performance et de la qualité (démarches 5S et lean)
- Implémentation d’une solution SAP pour l’ensemble des activités de production, qualité, gestion des stocks
(4M€), logistique et reporting financier: réduction des erreurs d’inventaire de 8% à 2% en 6 mois

Program manager business development

Honeywell , Brno

De Janvier 2013 à Décembre 2013

- Pilotage d’un partenariat stratégique pour les marchés Chinois, Européens et Américains (reporting niveau VP
et impact corporate stratégie)
- Développement d’une offre commerciale, technique et industrielle en vue d’une opportunité de croissance en
Europe sur le marché automobile visant un revenu annuel de 6M€ sur 6 ans

Responsable avant projets moteurs 908 hdi fap

PSA Peugeot Citroën , Paris

De Février 2010 à Décembre 2012

Chef de projet innovation véhicule très basse conso

PSA Peugeot Citroën , Paris

De Mai 2009 à Janvier 2010

Responsable de lot map moteur essence

PSA Peugeot Citroën , Paris

De Janvier 2008 à Avril 2009

Responsable de lot conception dépollution diesel

PSA Peugeot Citroën , Paris

De Septembre 2005 à Décembre 2007

Formations complémentaires

Executive Mastère Management d'une Unité STratégique

HEC Paris - Business

2013 à 2014

Executive MBA

London Business School

2014 à 2016

Ingénieur Motoriste de l'ENSPM

ENSPM - IFP School - Moteur à Combustion Interne

2005 à 2006

Mastère Techniques Avancées en Calculs de Structure

ENS Cachan

2004 à 2005

Ingénieur ENSTA

ENSTA - Mécanique automobile

2002 à 2005

Master en Gouvernance Européenne

Science Po Grenoble - Affaires Européennes

2016 à 2018

Parcours officiels

HEC – Executive Mastère Management unité stratégique

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Technique

Tchèque - Notions

Allemand - Notions

Compétences

Management BU
management
Finance
production
automobile
Automobile / Automotive
Business
Stratégie
finance and accounting
Marketing and Business Development

Centres d'intérêt

  • Automobile
  • Ingénierie
  • Musique
  • VTT
  • Course à pied