Nicolas

Creer le bureau d'achat européen avec le recrutement de l'équipe, établir les bons outils et process, et créer la collaboration avec les enseignes et les équipes groupes.

Gérer une équipe de 4 cadres pour couvrir le management de la supply chain avec les fournisseurs d'europe du Sud incluant le sourcing, audit, onboarding, amelioration des couts, support dans les appels d'offre, choix des filieres, performance fournisseur. Clé d'entrée du fournisseur pour le groupe, et gestion de leur implantation de projets unifiés

Au sein du bureau d'achat eruopéen, s'assurer la bonne qualité et le bon service des fournisseurs pour l'ensemble des usines.
Avec un focus sur:
-Service (amélioration continue, gestion de crise, management de la capacité)
-Qualité (Plan d'amélioration ciblé et prevention des corps étrangers)
-Synchronisation Supply Chain (planning central, responsiveness)
-Resilience (ie validation de multi sourcing)

Pilote d'un projet européen pour une nouvelle organisation du planing, définir le poste et prouver les bénéfices, en tant que supply business partner sur la promotion pour la catégorie Personal Care
Résultat en première année: Réduction du biais de -20% à -3%, Précision améliorée de 14%, très bons feedback et collaboration avec le commerce
Réduction du stock et des gouts par l'optimisation des boxs, reduction de la complexité, du biais et gestion du stock dormant
Interlocuteur supply sur le déploiement d'un nouvel outil de gestion commerciale