Résumé
Mon expérience de dirigeante dans des contextes de développement, de conduite du changement stratégique et opérationnel me conduit à définir la stratégie et les orientations à suivre pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
J’allie le développement économique et la rentabilité financière de l’entreprise en plaçant l’homme au cœur d’une démarche d’excellence et d’amélioration de la compétitivité.
Dans ce cadre, je pilote des projets complexes, multiculturels, multi-sites, transverses en France et à l’international pour répondre aux enjeux de croissance et de transformation de l’entreprise.
En parallèle, je partage mes expériences et mes réflexions en exerçant des missions stratégiques, prédictives, opérantes et d’accompagnement du changement :
- Adjointe au maire d’une ville de 4.000 habitants ayant pour responsabilité la vie économique, le commerce et les nouvelles technologies
- Membre du magazine HEC au féminin pour lequel je réalise un article / trimestre
- Membre du prix Trajectoire de HEC au féminin : événement annuel
- Bénévole auprès de l’association Solidarité nouvelle face au chômage
- Membre de groupes de travail prospectifs sur la transformation du travail :
. 2018 : KPMG/RH&M : Digital Labor : quel avenir pour le travail en 2030 ? Dans quelle mesure la
convergence des technologies numériques va-t-elle influer sur la place de l’humain dans le travail
en 2030 et comment ?
. 2019 : Cercle backstage : Les impacts des nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et
ses enjeux sur les compétences.
Expériences professionnelles
Directrice générale adjointe / drh groupe
Christian Bernard Group , Courtaboeuf cedex - CDI
De Décembre 2010 à Aujourd'hui
Société spécialisée dans la création, la fabrication et la distribution de Bijouterie, Joaillerie et Horlogerie.
Membre du Comex & Codir France, Conseil de surveillance Oro Vivo Allemagne
2016-2017 DRH Groupe - Directrice Générale Adjointe
Renforcer la croissance de deux marques en joaillerie : Ginette NY, Morganne Bello
3 canaux de distribution, 48 points de vente : boutiques, Grands magasins, @-commerce
CA 2016 : 7 m€ (+15% vs 2015), 650 références, 2 collections/an/marque
. Définir et piloter les performances/marque : Budgets, P&L, CAPEX, KPIs retail
. Dynamiser et professionnaliser la force de vente : boutiques, corners grands magasins, ADV, SAV, vente privée, pop up
. Intervenir aux collections committee : produit, prix, packaging, display, gifts, évènements, plan de communication
. Adapter les models stocks, suivre les stocks et flux de produits / point de vente
. Piloter les projets d’ouverture(8), restauration(5), fermeture(4) / point de vente
2010-2017 Directrice des Ressources Humaines Groupe
Phase de retournement, croissance externe et organique, changement de business model
France, Allemagne, Espagne, Portugal, Suisse, Vietnam, Hong-Kong, New-York, Dubaï
CA : 150 M€, 3.500 salariés, 9 filiales
ETP Groupe : -50%, mouvement social : 0, contentieux : -85%, plan formation AME : +120k€,
Economies de marché annuelles : facilities management : -100k€ (-30%), frais de santé expatriés : -90k€ (-50%), SIRH/paie : -55k€ (-40%)
. Transformer la direction du personnel en une direction des RH
. Développer le leadership pour faciliter les changements structurels/culturels
. Professionnaliser les forces de vente, marketing, supply chain, finance, IT, RH
. Participer à des projets de M&A (4) et de cession d’actifs (6)
. Etablir et accompagner les plans de restructuration en France/Europe/Asie/US : ouverture de filiale (1), fermeture de filiales (4), sites (2), points de vente (4)
. Piloter les relations avec les avocats, cabinets d’audit/conseils, OPCA, mutuelle, prévoyance, retraite, Direccte, URSSAF, CCSF, institution de branche
Directeur ressources humaines
Facilicom France (Groupe) , Sucy en brie - CDI
De Février 2006 à Novembre 2010
Prestataire de services dans le nettoyage, la sécurité, l’accueil et l’aide aux personnes à mobilité réduite
Contexte : croissance organique, conduite du changement managérial, membre du Comex
CA : 90 M€, 5.200 salariés, 48 nationalités, 13 agences, 5 filiales, 3 CCN
. Créer la direction RH, définir et mener la politique de développement RH : recrutement, mobilité, intégration, GPEC, formation, parcours Jeunes Talents, rémunération, entretien annuel, gestion administrative, paie, TH, pénibilité, …
. Garantir l’application des dispositions juridiques, sociales et collectives du travail
. Piloter les procédures disciplinaires individuelles, complexes et collectives
. Animer les IRP, anticiper/gérer les conflits sociaux / grèves (2)
. Participer aux projets de reprise/cession de marchés, reprises/pertes de salariés
Responsable ressources humaines
Securitas France , Paris cedex 15 - CDI
De Janvier 2001 à Janvier 2006
Prestataire de services dans la sécurité, la sûreté, l’accueil et le transport de fonds
Accompagner la croissance de 2 filiales : Aéroportuaire, Accueil
CA : 65 M€, 2.200 salariés, 35 agences, 2 CCN, membre des Codir
. Piloter la structuration des 2 filiales et leur politique RH : recrutement, mobilité, GPEC, formation, rémunération, entretien annuel, gestion administrative, paie, …
. Animer les IRP (élections, négociations, réunions), gérer les conflits sociaux / grèves (4), instaurer un bon climat social
. Traiter les procédures disciplinaires individuelles/collectives, dossiers litigieux
. Soutenir des réponses à appels d’offre, gérer les reprises/pertes de personnel
Responsable ressources humaines
Kantar , Chambourcy cedex
De Janvier 2000 à Décembre 2000
Société d’études sur la consommation, la distribution, la publicité et l’information
Responsable ressources humaines
Colgate Palmolive , Courbevoie
De Mars 1999 à Décembre 1999
Formations complémentaires
DESS Droit et Gestion du Personnel
Faculté de Droit - Ressources Humaines
1998 à 1999
Master
HEC - Management stratégique des Ressources Humaines
2007 à 2009
Thèse : "De la vision à la performance"
Associations
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Course à Pied
- Aviron
- Fitness
- Natation
- Golf