photo de profil d'un membre

Ludovic

Directeur Général

Résumé

•Créer et développer des business en mode Intrapreneur.
•Piloter un compte de résultat (P&L) sur un périmètre de 100 M€.
•Accélérer la mise en œuvre industrielle d’innovations.
•Réaliser des consolidations et des redressements post-M&A.
•Manager, impliquer et motiver des équipes interculturelles.
•Définir et déployer des stratégies de croissance.
•Réaliser des due diligence et de la veille économique et stratégique.

Expériences professionnelles

Directeur général

BRENNUS CONSEIL , Paris - Chef d'entreprise

De Janvier 2014 à Aujourd'hui

Accompagner des ETI dans la mise en œuvre de leur stratégie, particulièrement dans des phases de profondes transformations (post M&A, changement de business model, etc.)

Aider nos clients à réussir une transformation complexe, à conserver leur autonomie et à dépasser ces obstacles en les transformant en opportunités.

Références : Cabinet de Gestion de Patrimoine Indépendant, Réseau de franchise de salles de Fitness, et Startups dans les télécom et la Big Data.


Managing director

ALBUS Partners , Levallois-perret

De Décembre 2016 à Aujourd'hui

RETOURNEMENT: L'entreprise est confrontée à de graves difficultés qui engage son pronostic vital dans les 2 à 4 mois.
PERFORMANCE: L’entreprise fait face à des enjeux qui la mettront en danger dans les 4 à 16 mois.
STRATÉGIE : L'entreprise doit dynamiser son positionnement face à des défis stratégiques dans les 16 à 24 mois.

Formations complémentaires

Master of Science

Rutgers University - Materials Science

1989 à 1991

Ingénieur Sèvres

ENSCI

1986 à 1989

Parcours officiels

HEC – EMBA HEC

Centres d'intérêt

  • Art Moderne
  • Rugby
  • Opéra