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Gaël

CV 2018 G GOURMELON

gaelgourmelon@hotmail.com

Résumé

Pour me contacter : gaelgourmelon@hotmail.com, +33 (0)6 38 72 97 53

COMPETENCES Management de transition

•Direction technico-commercial d’activités industrielles.
•Création et Direction Générale de sociétés France et International.
•Direction de Projets, négociation de contrats à l’international.
•Audit technico économique et social de sociétés.
•Transfert de compétences sectorielles et savoir faire technique et économique
•Recrutement et plans de formations métiers d’ingénieurs et de manager à l’international.

COMPETENCES Conseil en stratégie et efficience des organisations

•Analyse prospective et stratégie de développement à l’international.
•Conduite du changement dans le cadre de mutations (fusion, cession, intégration d’acquisitions).
•Identification de relais de croissance et création d’offre différenciante.
•Alignement des organisations sur les stratégies d’activités et objectifs dédiés.
•Création de Business plan en B2B et B2C.

Secteurs d'activités

Automobiles - Nucléaire - Oil & Gas - Aéronautique - Energies renouvelables - Eau

Mes Valeurs

Trois valeurs fondamentales fondent le socle de mes relations et de mes actions avec mes clients
L’enthousiasme : motivation, implication et partage, créateur de mouvement et de force de proposition
Le pragmatisme : approche concrète et simplicité dans la réflexion, l’action, compréhensible de tous.
Le respect : humilité, considération pour les Hommes et pour la culture de l’entreprise.

Mes engagements

Je suis animé par trois principes, garants de la confiance de mes clients et de leur satisfaction
Un comportement éthique : transparence, intégrité, déontologie et confidentialité.
Un engagement contractuel clair : respect du cahier des charges, des délais et des honoraires
Un partenariat co-responsable et exigeant jusqu’à l’atteinte des objectifs fixés et des résultats attendus.
Je refuse les missions analogues venant de vos concurrents pour une durée de 2 années.

Expérience professionnelle

Conseil aux entreprises et management de transition

ALKIUM SAS

De Janvier 2012 à Aujourd'hui

• Directeur des programmes innovants auprès du leader de la conception de la fabrication de systèmes de batteries intelligentes pour les marchés du transport, de la mobilité légère, du portable et du stockage d'énergie résidentiel.
• Positionnement et stratégique de développement à l’international. Industrie pharmaceutique vétérinaire. (3 mois).
• Direction des Opérations au sein d’une Pme (COO), accompagnement à la mise en place de processus d’industrialisation et de l’organisation afférente (11 mois). Los Angeles, Allentown, France.
• Etude de marché des drones civils, fabrication et services. Perspectives de développement dans l’industrie (6mois). Recherche de nouveaux marchés et de gain de productivité.
• Analyse prospective du marché des énergies renouvelables, biomasse et biocarburants, Amérique du Sud, Maroc et Tunisie. Société Opuslab (8 mois).
• Pilotage d’un projet de déploiement d’un référentiel qualité auprès de 110 fournisseurs de Messier Bugatti Dowty, groupe Safran (6 mois).
• Etude de réorganisation de l’Administration Des Ventes d’Hispano Suiza, groupe Safran.
Lean Management, 34 propositions d'amélioration de l'organisation (4 mois).
• Direction d’une Task Force en Supply Chain en vue d’une communication hebdomadaire entre Rolls Royce Aerospace et Hispano Suiza. (4 mois).
• Analyse stratégique et création d’un business plan d’une activité de recyclage de terres rares entre le Maroc et l’Europe. (9 mois). Maroc.

Formations complémentaires

Management de transition

Paris Dauphine

2013 à 2013

certification en Management de transition. Membre de la l'AECMT, association de manager expérimentée.

Ingénieur ECAM

LOUIS DE BROGLIE - Généraliste

1992 à 1994

Associations

OUDINOT

https://www.reseau-oudinot.com/fr/

Administrateur Commission Management de transition

Parcours officiels

HEC – Executive Mastère Management unité stratégique