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François

francois.portenseigne@pconsulting.partners

Résumé

Après une expérience comme Directeur Financier (DAF) de Arc Europe (Fabricant d'art de la table) et trois ans comme Directeur de la Stratégie de SGD, fabricant de flacons en verre pour la Pharmacie et la Parfumerie Cosmétique, je suis à la recherche d'un nouveau challenge en France ou à l'étranger.

J'ai une appétence particulière pour les industries de process dans un environnement international puisque j'ai travaillé dans différents pays d'Europe, aux Etats-Unis, en Australie et en Chine (et sur des problématiques au Brésil) pour les industries du verre, de l'aluminium ou de la chimie, pour n'en citer que trois, dans des situations de développement ou de retournement.

Mes compétences en Stratégie, en Marketing et en Finance sont toujours orientées vers des résultats tangibles et opérationnels. Je suis reconnu pour avoir une vue globale de la situation, pour regarder des solutions 'out of the box' et proposer une vision stratégique claire que je décline ensuite en plans de développement.

Je crois fortement au travail d'équipe et à la crossfertilization entre les différentes parties de la société.

Mes compétences en communication et mon adaptabilité font que je me sens aussi à l'aise avec les membres du conseil d'administration qu'avec les ouvriers dans les usines. Ceci me permet de comprendre les processus et les problématiques associées et ensuite de faire comprendre et faire accepter les changements et développements proposés.

Pour résumer:

20 ans d'expériences en Stratégie et Finance.

• Spécialisé dans le B to B: Verre, Chimie, Aluminium, Energies ...
• Savoir faire acquis dans des situations complexes de retournement et de développement dans des industries complexes et multi-sites
• Solides compétences en Stratégie, Ventes et Marketing, Finance
• Expérience internationale (USA, UK, Europe de l'Est, Australie, Asie, Bresil)
• Ingénieur et diplômé d'HEC
• Experience de la création d'entreprise et des LBO avec des fonds d'investissements

Expériences professionnelles

Directeur financier europe (interim)

Arc International , Arques - CDD

De Mars 2018 à Octobre 2018

Consultant, manager de transition, directeur stratégie / développement / transformation

P Investissement & Consulting

De Janvier 2014 à Aujourd'hui

P for Progress, P for Performances, P for Profits...

Parce que VOS problématiques sont UNIQUES,
Vous avez besoins d'une aide UNIQUE, sur mesure et qui vous corresponde.

Nos collaborateurs sont singuliers,
Qu'importe qu'ils soient tatoués, en jeans, artistes à leurs heures perdues, rockeurs du dimanche;
Bien au contraire.
C'est cette ouverture d'esprit qui les rend meilleurs pour résoudre vos problèmes
C'est cette humanité qui leur permettra de se faire accepter par vos équipes pour faire avancer vos projets.

Parce qu'une bonne stratégie mal implantée ne sera au final, qu'une mauvaise stratégie.
Parce qu'une mission de retournement ou de transformation pas ou mal acceptée peut vous conduire à la faillite.
Parce qu'une mission de développement mal menée peut vous déformer.

Nous ne vous proposons pas des consultants clonés,
Parce qu'à vouloir mettre tout le monde dans le même moule, vous n'aurez que des tartes.
Nous vous proposons des consultants qui vont s'identifier à votre entreprise
et qui se sentent réellement concernés par votre succès.

Nous avons les clés pour résoudre vos problèmes, rencontrez nous.

Nos projets:
- Elaboration d'un modèle de Costing dans l'industrie Pharmaceutique
- Due Diligence Acheteur d'une société de service à la personne dans le domaine médical. Elaboration de la Stratégie de développement
- Valorisation sell-side d'une société d'injection plastique dans le domaine de la Parfumerie / Cosmétique. Recherche de repreneurs
- Elaboration du projet de reprise d’un verrier Belge dans le cadre d’un LBO, recherche de financement, négociation avec les vendeurs, l’état et les banques
- Elaboration des différents scénarios d’investissements industriels pour Arc International, Mission Achat passant par la modélisation préalable de l'option 'make or buy'
- Elaboration, suivi et animation d’un plan d’amélioration de la performance pour un fabricant d’infrastructure télécom pour maintenir l'EBITDA suite à des baisses de prix du marché

Directeur du planning stratégique

SGD Group SA , Puteaux

De Juillet 2011 à Mars 2014

Formation complémentaire

Ingénieur

ESTP - Batiment

1988 à 1991

Parcours officiels

HEC – Mastère Entrepreneurs

Centres d'intérêt

  • Golf