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Franck

Franck Person - Directeur financier international

franckperson@gmail.com - 06 07 46 47 32

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Directeur financier
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
Plus de 100 K€
Type de contrat
CDI
Mobilité
Indifférent - Indifférent
Fonctions
- Directeur Financier
- Directeur Administratif et Financier
- Directeur Contrôle de Gestion
Secteurs
- Santé (biomédical, industrie pharmaceutique, cosmétiques)
- Mécanique, Métallurgie, Sidérurgie, Construction navale
- Aérospatial, Aéronautique

Résumé

Directeur financier résolument tourné vers l’industrie et avec une forte dimension internationale, mon métier consiste à :
- piloter les équipes Finance,
- structurer les processus financiers,
- animer les réflexions sur la stratégie,
- supporter les processus d’acquisition depuis la négociation jusqu’à l’intégration de la cible,
- négocier les financements nécessaires au développement de l'entreprise.

Ingénieur de formation, j’ai voulu appréhender l’entreprise dans sa globalité. J’ai donc complété ma formation par un master de stratégie d’entreprise.
Mon expérience professionnelle m’a permis de maitriser les différents aspects de la fonction financière, de la comptabilité à la fiscalité et du contrôle de gestion aux financements; toujours proche des opérations et avec l’objectif d’apporter des solutions pertinentes pour la stratégie du Groupe.

Progressivement, j’ai la responsabilité d’équipes multiculturelles de taille significative supportant les développements de l’entreprise en Europe, aux Etats-Unis, en Afrique, au Moyen Orient et en Asie et en gérant des opérations de restructuration complexes.
Par exemple, j’ai planifié et exécuté les aspects financiers de l’acquisition et de l’intégration d’un concurrent pan-européen ainsi que la restructuration du financement d’un groupe de 14 entités acquis par OPA, dans un contexte d’optimisation fiscale.

Je suis aujourd’hui directeur du contrôle de gestion et de l’audit interne du groupe Vicat où, auprès du Président, je structure les instruments de pilotage opérationnels (business plan, suivi des performances) des business units du Groupe ainsi que la planification stratégique.

Spécialités : Pilotage opérationnel, stratégie, acquisition, intégration, fiscalité, financement, restructuration, management d’équipes, opérations internationales, organisation, développement des talents.

Pour me contacter :
franckperson@gmail.com
Tel : +33 6 07 46 47 32

Expériences professionnelles

Directeur du contrôle de gestion et de l'audit interne groupe

Vicat , Paris la defense cedex - CDI

De Juillet 2013 à Aujourd'hui

Vicat est un groupe familial coté, membre du SBF 120, présent dans 11 pays. Il est spécialisé dans les matériaux de construction (ciment, béton et granulats). Il réalise un chiffre d'affaire de 2 500 M€ et emploie 8 00 collaborateurs.

En charge du contrôle de gestion du Groupe, focalisé sur l'amélioration des performances et la génération de cash flows, en particulier :
- Performance opérationnelle,
- Rentabilité financière,
- Allocation des capitaux,
- Réduction du Besoin en Fonds de Roulement.
au travers de plans stratégiques, de budget et de suivi des indicateurs de performance.
I dirige également l'audit interne dans le but d'assurer une gestion des risque appropriée.
Management de 6 personnes hiérarchiquement et 38 fonctionnellement.

Directeur financier filiales internationales

Vicat , Paris la defense cedex - CDI

De Septembre 2009 à Juin 2013

Mise au point, déploiement et contrôle des processus financiers dans l’ensemble des filiales du Groupe. Supervision directe de la zone Afrique, Moyen-Orient & Italie (470 M€, 1100 p.).
Etude d’une émission obligataire sur le marché financier ouest-africain (80 M€).
Gestion des contentieux fiscaux. Négociation avec les autorités locales (180 M€).

Directeur financier opérations

Warner Bros France , Neuilly sur seine cedex - CDI

De Février 2007 à Septembre 2009

Mise en place du contrôle de gestion et contrôle interne (Sarbannes – Oxley) dans un contexte de perte d’audience des médias légaux. Mise en place de mesures de rentabilité transversale. Management de 9 collaborateurs.

Division controller - faurecia interior systems

Faurecia , Nanterre cedex - CDI

De Septembre 2004 à Janvier 2007

Faurecia est un équipementier de 1er rang, spécialisé dans les modules d'intérieur du véhicules (sièges, planche de bord, panneaux de portes) et de contrôle des émissions d'échappement; il réalise un chiffre d'affaire de 11 000 M€ et emploie 60 000 collaborateurs.

Membre du comité de direction de la division Systèmes d’Intérieur Renault-Nissan (400 M€, 2000 p., 5 usines, 1 centre R&D) en perte sur les 5 derniers exercices. Encadrement de 21 collaborateurs.
Restructuration de l’outil industriel (Plans sociaux et investissements).
Acquisition de participation majoritaire d’une usine de production en Roumanie.
Mise en place des joint ventures (Iran, Russie, Corée du Sud).

Cfo southern europe

NUFARM SAS , Gennevilliers cedex - CDI

De Juillet 2002 à Août 2004

Nufarm est un groupe australien coté, spécialisé dans les produits phytosanitaires génériques. Il réalise 1 000 M€ et emploie 2 600 collaborateurs.

Membre du comité exécutif dans le cadre de la restructuration d’un sous-groupe démembré après une OPA (14 sociétés, 150 M€, 700 p., 6 usines, 1 centre R&D). Encadrement de 23 collaborateurs.
Réorganisation les fonctions comptables, financières et le contrôle de gestion.
Restructuration et optimisation fiscalement les filiales (enjeux 2M€).
Réorganisation de l’activité (cession de filiales, fermetures de site et d’activité).

Cfo europe & cardiology

GE Healthcare , Buc - CDI

De Octobre 1999 à Juin 2002

General Electric est un conglomérat américain qui réalise un chiffre d'affaire consolidé de 100 milliards $ et emploie 350 000 collaborateurs. Il est constitué de plusieurs branches industrielles et financières dont GE Healthcare qui conçoit et fabrique des équipements d'imagerie médicale pour un chiffre d'affaire de 8 000 M$ et emploie 8 000 collaborateurs.

Membre du comité de direction de la business unit (250 M$, 500 p). Intégration de sociétés issues d’acquisitions multiples dans un contexte de forte pression sur les marges. Encadrement de 21 collaborateurs.
Pilotage du plan de réduction des coûts. Amélioration du résultat opérationnel de 110%.
Acquisition de distributeurs et de sociétés technologiques.

Finance analyst emea

GE Healthcare , Buc - CDI

De Mars 1998 à Septembre 1999

Au sein du pôle de distribution européen (1000 M$, 1800 p.). Contrôle de gestion de 3 activités (150 M$) en forte croissance organique et inorganique en support du VP Sales & Marketing.
Acquisition et pilotage de l’intégration d’un concurrent européen.

Senior auditor

PricewaterhouseCoopers - CDI

De Octobre 1995 à Mars 1998

PricewaterhouseCoopers est l'un des principaux cabinets d'audit et conseil mondial.

Missions de commissariat aux comptes et de conseil (due diligences et introduction en bourse). Clients industriels et groupes de communication.

Formations complémentaires

6 sigma - Green Belt

GE Corporate - 6 sigma

1998 à Aujourd'hui

Méthodologie de management de la qualité des produits et des services

Lean Management

Faurecia University - Lean Management

2005 à Aujourd'hui

Méthodologie de gestion des opérations dérivé du Toyota Production System

Ingénieur Arts & Métiers Paristech

ENSAM - Energétique

1990 à 1993

Fiscalité Internationale

Francis Lefebvre Formation - Fiscalité Internationale

2003 à 2012

5 programmes sur les différents aspects de la fiscalité internationale (de la conformité à l'optimisation)

Parcours officiels

HEC – Mastère Strategic Management

Langues

Allemand - Notions

Anglais - Courant

Compétences

Pilotage opérationnel
Stratégie
Acquisition
Intégration post fusion-acquisition
Fiscalité
Financement structure
Restructuration
management
organisation
Gestion des talents
Finance d'entreprise
Financial Modelling
International
Financial planning

Centres d'intérêt

  • Géostratégie
  • ski
  • golf
  • plongée sous-marine