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Francisco

Résumé

Francisco est une personne polyvalente et curieuse qui aime surmonter les défis en travaillant dans des équipes inter-fonctionnelles et en met en service ses compétences en résolution de problèmes et en analyse.

Tout au long de sa carrière en France, au Portugal et en Angola, il a travaillé dans une multitude de projets et d’entreprises dans différents domaines tels que la stratégie, le marketing et les ventes, la chaîne d’approvisionnement, et la finance.

Expériences professionnelles

Sales operations manager

Amazon Web Services , Courbevoie

De Octobre 2021 à Aujourd'hui

Sales operations manager

GROUPE ELEPHANT VERT , Serris - CDI

De Février 2018 à Janvier 2021

- Analyse de données et rapport des informations sur la performance concernant les régions, les clients, les produits, etc.

- Mise en place des tableaux de bord pour assurer le suivi des activités de vente et de marketing.

- Mise en œuvre d’un nouveau CRM pour la business unit de jardinage d’EV.

- Déploiement d’un outil de gestion de projet pour coordonner les lancements de produits pour l’équipe marketing mondiale.

Responsable nouveaux marchés - stratégie et développement

GROUPE ELEPHANT VERT , Serris - CDI

De Mars 2016 à Janvier 2018

- Définition du plan d’expansion géographique d’EV dans la région EMEA.

- Appuyer les décisions en matière de développement de produits.

- Refonte do processus de sélection de projets d’innovation.

- Construction d’un plan d’affaires de la gamme biostimulants sur 10 ans.

Analyste stratégie

GROUPE ELEPHANT VERT , Serris - CDI

De Mai 2015 à Février 2016

- Préparation d’études de marché.

- Évaluation des cibles de fusions et acquisitions - analyse du fit stratégique et estimation des synergies.

- Évaluation des différents modes d’entrée sur le marché à l’appui des plans d’expansion mondiale d’EV.

Consultant en management

Accenture , Lisboa - CDI

De Septembre 2007 à Novembre 2012

Consultant sur plusieurs projets d’optimisation des processus et de réduction des coûts.

- Conception d’un tableau de bord indicateur pour suivre les opérations de l’entreprise et les ventes annuelles de 1,5 milliard d’euros.

- Direction d’une équipe de 20 personnes qui a formé 800 managers sur un nouveau processus RH.

- Conception du modèle d’organisation, des processus et des compétences d’une nouvelle unité d’affaires.

- Définition d’un modèle d’approvisionnement de 70 M€ pour équiper les écoles publiques portugaises de matériel informatique.

Formation complémentaire

Master (Bac+5)

NOVA School of Science and Technology - Chimie Appliquée, spécialisation en Chimie Organique

2002 à 2006

Parcours officiels

HEC – MBA HEC

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Technique

Français - Courant

Portugais - Langue maternelle

Compétences

Management and Business Development
Conseil / Consulting
Strategic Analysis
Strategic & Operational thinking
Analyse de marché
Business Development / M&A
M&A
Problem solving
Process & Operations Improvement
supply chain
Procurement
Market & Competitive Analysis
Strategy / Stratégie
data analysis
CRM
chef de projet
Project management
Marketing
Strategie d'entreprise
Stratégie commerciale /Business Strategy
Stratégie
Business Insights
Business Intelligence
CHEF DE PROJET CRM
Mettre en place et animer un CRM
Etudes de marché