Résumé
Pilotage de la stratégie financière et gestion de la performance
Renforcement du contrôle interne et rénovation des systèmes d’information
Optimisation de processus et pilotage de missions d'audit
Management d’équipe et accompagnement au changement
?
Domaines de compétences :
- Politique financière : diagnostic stratégique et financier, intégration de sociétés, business plan, construction de modèles économiques
- Gestion financières : Analyse de la rentabilité et de la performance, Optimisation de trésorerie, Budget, Forcast
- Optimisation des processus : Implémentation d'une centrale d'achat, Revue des processus d'achat, vente, trésorerie, comptable
- Conduite du changement : Balance ScoreCard, Méthode OVAR, Animation d'atelier, Formation
- Management du risques : Pilotage de la cartographie des risques, Mise en place du contrôle interne, Revue des points de contrôle SOX
- Directeur de projet à l'international : Pilotage des chantiers, Suivi des KPI, Reporting à la DG
- Management d'équipe opérationnelle : Recrutement, Evaluation Annuelle, Encadrement
Chargée de cours à l'Université Paris Dauphine à Paris et à l'Université de Management à Varsovie.
Publications techniques à IFACI / DFCG
Expériences professionnelles
Interim cfo
Eramet , Paris cedex 15
De Septembre 2016 à Aujourd'hui
- Transformation des filiales en centre de profit : mise en place et suivi des indicateurs de performance, consolidation, clôture avec le CSP, reporting.
- Réorganisation des activités support et conduite de changement : création d’un service facturation, renforcement du service achat et contrôle de gestion.
- Mise en place d’une politique de réduction des coûts.
Cfo deputy / directeur administratif et financier adjoint
COALLIA
De Juin 2012 à Août 2016
Pilotage et administration de la Direction Financière (système d'information, achat, comptabilité, contrôle de gestion) :
- Conception du Plan Stratégique à moyen terme (2015-2020) avec la modélisation des activités immobilières et médico-sociales
- Mise en œuvre du projet de réduction des achats par le déploiement d’une centrale d’achat.
- Analyse financière et intégration d'établissements
Membre du Comité de Direction
Responsable de domaine finance
Suez Environnement , Paris la defense cedex - CDI
De Septembre 2010 à Mai 2012
Manager
KPMG Advisory Services
De Septembre 1999 à Septembre 2010
Formations complémentaires
Executive Master Finance
HEC - Finance
2015 à 2016
DEA Controlling
CNAM - Controlling
1996 à 1997
Betriebswirtin
FH Worms Allemagne - Controlling
1994 à 1996
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Courant
Polonais - Technique
Centres d'intérêt
- aviron / alpinisme