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Clarisse

DAF/CFO Business Partner

Résumé

"Pilotage de la stratégie financière et gestion de la performance
Renforcement du contrôle interne et rénovation des systèmes d’information
Optimisation de processus et pilotage de missions d'audit
Management d’équipe et accompagnement au changement
?
Domaines de compétences :
- Politique financière : diagnostic stratégique et financier, intégration de sociétés, business plan, construction de modèles économiques
- Gestion financières : Analyse de la rentabilité et de la performance, Optimisation de trésorerie, Budget, Forcast
- Optimisation des processus : Implémentation d'une centrale d'achat, Revue des processus d'achat, vente, trésorerie, comptable
- Conduite du changement : Balance ScoreCard, Méthode OVAR, Animation d'atelier, Formation
- Management du risques : Pilotage de la cartographie des risques, Mise en place du contrôle interne, Revue des points de contrôle SOX
- Directeur de projet à l'international : Pilotage des chantiers, Suivi des KPI, Reporting à la DG
- Management d'équipe opérationnelle : Recrutement, Evaluation Annuelle, Encadrement

Chargée de cours à l'Université Paris Dauphine à Paris et à l'Université de Management à Varsovie.
Publications techniques à IFACI / DFCG"

Expériences professionnelles

Interim cfo

Eramet , Paris cedex 15

De Septembre 2016 à Aujourd'hui

Cfo deputy / directeur administratif et financier adjoint

COALLIA

De Juin 2012 à Août 2016

Responsable de domaine finance

Suez Environnement , Paris la defense cedex

De Septembre 2010 à Mai 2012

Manager

KPMG Advisory Services

De Septembre 1999 à Septembre 2010

Formations complémentaires

Executive Master Finance

HEC - Finance

2015 à 2016

DEA Controlling

CNAM - Controlling

1996 à 1997

Betriebswirtin

FH Worms Allemagne - Controlling

1994 à 1996

Parcours officiels

HEC – Executive Mastère Gestion financière

Langues

Anglais - Courant

Allemand - Courant

Polonais - Technique

Centres d'intérêt

  • aviron / alpinisme