Clarisse

"Pilotage de la stratégie financière et gestion de la performance
Renforcement du contrôle interne et rénovation des systèmes d’information
Optimisation de processus et pilotage de missions d'audit
Management d’équipe et accompagnement au changement
?
Domaines de compétences :
- Politique financière : diagnostic stratégique et financier, intégration de sociétés, business plan, construction de modèles économiques
- Gestion financières : Analyse de la rentabilité et de la performance, Optimisation de trésorerie, Budget, Forcast
- Optimisation des processus : Implémentation d'une centrale d'achat, Revue des processus d'achat, vente, trésorerie, comptable
- Conduite du changement : Balance ScoreCard, Méthode OVAR, Animation d'atelier, Formation
- Management du risques : Pilotage de la cartographie des risques, Mise en place du contrôle interne, Revue des points de contrôle SOX
- Directeur de projet à l'international : Pilotage des chantiers, Suivi des KPI, Reporting à la DG
- Management d'équipe opérationnelle : Recrutement, Evaluation Annuelle, Encadrement

Chargée de cours à l'Université Paris Dauphine à Paris et à l'Université de Management à Varsovie.
Publications techniques à IFACI / DFCG"