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Christophe

Directeur de business unit

christophechabannes@orange.fr

Résumé

Manager expérimenté en pilotage régional de centres de profits multi sites.
Pilotage du changement organisationnel, digital et managérial dans le cadre de LBO et de missions.
Compétences de gestion via l'optimisation du P&L, l'élaboration et le suivi des budgets annuels.
Définition de la stratégie régionale puis mise en œuvre dans une optique de développement permanent.

Expériences professionnelles

Directeur prévention et gestion des risques

FUNECAP HOLDING , Paris - CDI

De Novembre 2017 à Aujourd'hui

Directeur QHSE et règlementation

Directeur de secteur

FUNECAP , Paris - Management de transition

De Février 2016 à Mars 2017

Accompagnement du directeur général dans un contexte de croissance externe très soutenu.

Pilotage des instances représentatives du personnel (DP, CE, CHSCT).

Mise en place d’un call center puis d’un CRM (Microsoft Dynamics).

Consultant et manager de transion

ITG group , Paris - Management de transition

De Février 2014 à Janvier 2016

PROXISERVE (services pour l’habitat).
• Restructuration opérationnelle de la région Île de France (CA 18 M€).
• Passage d’une logistique par métier à une organisation multi-activités.

SERENYS (commercialisation de défibrillateurs).
• Développement d’un réseau national de distributeurs.
• Refonte de l’argumentaire commercial.
• Accompagnement des dirigeants sur la stratégie de développement.

LCPF (services funéraires).
• Réalisation du business plan et création de la société.
• Référencement des fournisseurs et négociation tarifaire.

Directeur de business unit

OGF SA , Paris - CDI

De Février 1998 à Mars 2013

Management de 230 personnes et d’un réseau de 41 agences commerciales.
• Piloter et suivre six managers commerciaux et techniques.
• Diriger un site logistique unique de 130 personnes.
• Management transversal avec l’appui des services experts du siège.

Stratégie de développement commercial et de lobbying.
• Définir les objectifs et en assurer un suivi systématique.
• Garantir la couverture commerciale des entreprises et collectivités.
• Fidéliser les grands comptes par des actions de communications ciblées.
• Négociation et suivi des contrats de prestations avec les acteurs du secteur médico-social.
• Obtention de délégations de services publics nationaux et régionaux.

Gestion
• Elaborer et atteindre le budget de CA (23 M€) et d’’EBITDA (21%).
• Assurer le reporting financier et opérationnel en contexte de LBO.
• Dimensionnement des effectifs et du parc de matériels et véhicules.

Ressources Humaines
• Recrutement et formation du personnel commercial et logistique.
• Droit social : interlocuteur des IRP et partenaires sociaux.
• Etablir un climat social de qualité dans un environnement complexe.

Directeur commercial idf

Hachette Filipacchi Associés , Levallois perret - CDI

De Juin 1995 à Janvier 1998

Direction des ventes IDF pour le magazine Télé 7 jours.
Animation de 8 commerciaux en charge des secteurs grande distribution, automobile, santé, distribution spécialisée.

Formation complémentaire

Master

IEP - Economique et financière

1984 à 1988

Parcours officiels

HEC – EMBA HEC

Compétences

Directeur Centre de Profit
lbo
Change Leadership
B to C
RH
Gestion
collectivité locale
Publicité
Direction commerciale
B to B

Centres d'intérêt

  • Ski
  • Tennis