Bruno

Manager de transition depuis 2007, en France et à l’international, j’interviens en tant que dirigeant opérationnel, le plus souvent au sein d'entités en situation de rupture dans des secteurs tels que l'assurance, la banque, l'immobilier et les services. Après 3 années en Europe de l'Est durant lesquelles j'ai dirigé une compagnie d'assurance en cours de cession, je suis à nouveau disponible pour un nouveau challenge.

MES MISSIONS
J’assure des missions de management global qui nécessitent la combinaison de compétences en stratégie, leadership, développement, conduite de projets, opérations et systèmes d'information, finance, juridique, réglementaire et ressources humaines :
- Préparation d'opérations de cession, mise en oeuvre opérationnelle de fusions, intégration-réorganisation post acquisition,
- Remplacement temporaire d’un dirigeant,
- Conduite de projets : développement, transformation numérique, réorganisation, redressement ou optimisation.

MA SPECIFICITE
Après quarante ans de pratique du rugby, ma pratique professionnelle mise naturellement sur l'humain et sur la conduite d’un jeu collectif. L’humain est au cœur de mes actions. Grâce à un management opérationnel de proximité, je remobilise les équipes pour enclencher rapidement une dynamique positive et délivrer des résultats tangibles tout en organisant un reporting étroit et transparent.

MES VALEURS
Engagement, anticipation, transparence, loyauté, persévérance.

MA VISION
Après un parcours de manager puis de dirigeant au sein de grands groupes internationaux, j’ai créé AREFIDEV en 2007 pour développer ma pratique du management de transition. AREFIDEV porte la marque de mon expérience, de mon savoir-faire et de ma méthodologie.